{"id":3909,"date":"2023-05-02T17:28:47","date_gmt":"2023-05-02T21:28:47","guid":{"rendered":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/?page_id=3909"},"modified":"2026-08-28T13:19:20","modified_gmt":"2026-08-28T17:19:20","slug":"reglements","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/transparence\/reglements\/","title":{"rendered":"R\u00e8glements"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-f11ea13c wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-39090\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">R\u00e8glement administratif no 1 de la Fondation canadienne des relations raciales<\/h2><div id=\"ac-39090\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e8glement administratif no 1 r\u00e9gissant l&rsquo;administration, la gestion et la direction des affaires des affaires et des activit\u00e9s de la Fondation canadienne des relations raciales<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong><strong>Date d&rsquo;entr\u00e9e en vigueur :<\/strong><\/strong><\/td><td>Le 20 mars 2025, par r\u00e9solution du conseil d&rsquo;administration de la Fondation canadienne des relations raciales<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Calendrier de r\u00e9vision :<\/strong><\/strong><\/td><td>Au moins tous les trois ans<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Versions ant\u00e9rieures<\/strong><\/strong><\/td><td>Approuv\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 18 avril 1997<br>Modifi\u00e9 par r\u00e9solution du conseil par courriel le 23 d\u00e9c. 2016<br>Modifi\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 19 avril 2020<br>Modifi\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 21 novembre 2023<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FR_By-law-1-Approved-March-20-2025_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le R\u00e8glement administratif no 1 (PDF)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\n<h4>Article\u00a01<br \/>Dispositions g\u00e9n\u00e9rales<\/h4>\n<p><strong><br \/>1.01.\u00a0\u00a0\u00a0 Titre court<\/strong><br \/>Le pr\u00e9sent r\u00e8glement administratif s\u2019intitule, et peut \u00eatre cit\u00e9 sous le titre de : R\u00e8glement administratif no 1 de la Fondation canadienne des relations raciales.<\/p>\n<p><strong>1.02.\u00a0\u00a0\u00a0 Interpr\u00e9tation<\/strong><br \/>Dans le pr\u00e9sent r\u00e8glement administratif et dans tous les autres r\u00e8glements administratifs de la Fondation canadienne des relations raciales, le singulier comprend le pluriel, et vice versa; l\u2019utilisation du genre masculin ou f\u00e9minin inclut toutes les personnes, quelle que soit leur identit\u00e9 de genre.<\/p>\n<p><strong>1.03.\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9finitions<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 moins que le contexte le sp\u00e9cifie ou ne le requi\u00e8re autrement :<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) <em><strong>La Loi<\/strong><\/em> d\u00e9signe la <em>Loi sur la Fondation canadienne des relations raciales<\/em>, L.C. 1991, ch. 8, y compris tout r\u00e8glement administratif pris en application de celle-ci ainsi que toute loi ou tout r\u00e8glement administratif qui pourraient y \u00eatre substitu\u00e9s, avec leurs modifications successives.(b) <em><strong>Conseil<\/strong><\/em> d\u00e9signe le conseil d&rsquo;administration de la Fondation canadienne des relations raciales.<br \/>(c) <em><strong>R\u00e8glement administratif<\/strong><\/em> d\u00e9signe tout r\u00e8glement administratif de la Fondation canadienne des relations raciales adopt\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration et modifi\u00e9 de temps \u00e0 autre; lorsqu&rsquo;il comporte une majuscule dans le pr\u00e9sent document, R\u00e8glement administratif d\u00e9signe le R\u00e8glement administratif no 1 de la Fondation canadienne des relations raciales.<br \/>(d) <em><strong>Pr\u00e9sident<\/strong><\/em> d\u00e9signe le pr\u00e9sident ou la pr\u00e9sidente du conseil d&rsquo;administration.<br \/>(e) <em><strong>Administrateur<\/strong><\/em> d\u00e9signe un membre du conseil d\u2019administration, nomm\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;article 6 (1) de la <em>Loi<\/em>.<br \/>(f) <em><strong>Directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/em> d\u00e9signe le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Fondation, qui est \u00e9galement le chef de la direction de la FCRR conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;article 9 de la <em>Loi<\/em>. <br \/>(g) <em><strong>LGFP<\/strong><\/em> d\u00e9signe la <em>Loi sur la gestion des finances publiques<\/em>, L.R.C., 1985, ch. F-11.<br \/>(h) <em><strong>Fondation<\/strong><\/em> d\u00e9signe la Fondation canadienne des relations raciales.<br \/>(i) <em><strong>Ministre<\/strong><\/em> d\u00e9signe le membre du Conseil priv\u00e9 du Roi pour le Canada d\u00e9sign\u00e9 comme ministre aux fins de la <em>Loi sur le multiculturalisme canadien<\/em>.<br \/>(j) <em><strong>Politiques de la soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/em> d\u00e9signe les politiques de la soci\u00e9t\u00e9 ou de gouvernance approuv\u00e9es par le conseil d&rsquo;administration conform\u00e9ment au paragraphe 2.03(c) du pr\u00e9sent R\u00e8glement.<br \/>(k) <em><strong>Une personne<\/strong><\/em> s&rsquo;entend d&rsquo;une personne physique, d&rsquo;une entreprise individuelle, d&rsquo;une soci\u00e9t\u00e9 de personnes, d&rsquo;une association non constitu\u00e9e en personne morale et d&rsquo;une personne morale.<\/p>\n<p><strong>1.04.\u00a0\u00a0\u00a0 Si\u00e8ge principal<\/strong><br \/>Le si\u00e8ge principal de la Fondation est fix\u00e9 dans la municipalit\u00e9 de la communaut\u00e9 urbaine de Toronto, en Ontario.<\/p>\n<p><strong>1.05.\u00a0\u00a0\u00a0 Sceau<\/strong><br \/>Le sceau de la Fondation, s&rsquo;il y a lieu, rev\u00eat la forme d\u00e9termin\u00e9e par le conseil.<\/p>\n<h4>Article\u00a02<br \/>Conseil d&rsquo;administration<\/h4>\n<p><strong>2.01.\u00a0\u00a0\u00a0 Composition et dur\u00e9e du mandat<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Le conseil d\u2019administration est compos\u00e9 d\u2019un pr\u00e9sident et d\u2019au plus onze (11) autres administrateurs, nomm\u00e9s par le gouverneur en conseil sur recommandation du ministre, en conformit\u00e9 avec le paragraphe 6 (1) de la <em>Loi<\/em>. Les membres ainsi nomm\u00e9s doivent poss\u00e9der les connaissances ou l\u2019exp\u00e9rience requises pour appuyer la Fondation dans la r\u00e9alisation de son objectif.<br \/>(b) Tout administrateur doit \u00eatre une personne d\u2019au moins dix-huit (18) ans. Nul ne peut exercer les fonctions d&rsquo;administrateur s&rsquo;il est un employ\u00e9 de la Fondation, s&rsquo;il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9 incapable par un tribunal canadien ou \u00e9tranger, s&rsquo;il a le statut de failli, ou s&rsquo;il s&rsquo;av\u00e8re un \u00ab\u2009particulier inadmissible\u2009\u00bb au sens de la <em>Loi de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu<\/em>.<br \/>(c) La dur\u00e9e du mandat du pr\u00e9sident et de chaque administrateur est \u00e9tablie par le gouverneur en conseil, sans toutefois exc\u00e9der quatre (4) ans.<br \/>(d) Les administrateurs sont admissibles \u00e0 un renouvellement de mandat au sein du conseil, \u00e0 des fonctions identiques ou distinctes.<br \/>(e) Le directeur g\u00e9n\u00e9ral est membre de droit du conseil d\u2019administration, avec voix consultative et sans droit de vote.<\/p>\n<p><strong>2.02.\u00a0\u00a0\u00a0 D\u00e9mission<\/strong><br \/>Tout administrateur qui d\u00e9sire d\u00e9missionner doit notifier le conseil d&rsquo;administration par \u00e9crit \u00e0 cet effet. La d\u00e9mission prend effet au moment de la r\u00e9ception de l&rsquo;avis par le conseil d&rsquo;administration ou \u00e0 la date ou l&rsquo;heure sp\u00e9cifi\u00e9e dans ledit avis, selon la formulation la plus tardive.<\/p>\n<p><strong>2.03.\u00a0\u00a0\u00a0 Pouvoirs et fonctions<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Le conseil d\u2019administration g\u00e8re les activit\u00e9s de la Fondation. Le conseil est investi de l\u2019ensemble des pouvoirs et fonctions qui lui sont attribu\u00e9s en vertu de la <em>Loi<\/em>, de la <em>LGFP<\/em> et de tout autre texte l\u00e9gislatif ou r\u00e9glementaire applicable, et il exerce ces pouvoirs et s\u2019acquitte de ces fonctions.<br \/>(b) Lorsque la loi le permet et que le conseil le juge opportun, ce dernier peut d\u00e9l\u00e9guer ses pouvoirs et fonctions par voie de r\u00e8glement administratif, de politique ou de r\u00e9solution.<br \/>(c) Le conseil peut adopter, modifier ou abroger les politiques de la soci\u00e9t\u00e9 et les r\u00e8glements administratifs qui ne sont pas incompatibles avec le pr\u00e9sent R\u00e8glement administratif, relativement \u00e0 des questions telles que le mandat des comit\u00e9s, les fonctions des dirigeants, le code de d\u00e9ontologie du conseil et les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, ainsi que les exigences proc\u00e9durales et autres relatives aux r\u00e8glements administratifs, selon ce que le conseil juge opportun p\u00e9riodiquement. Toute politique de la soci\u00e9t\u00e9 ou tout r\u00e8glement administratif adopt\u00e9 par le conseil demeure en vigueur jusqu\u2019\u00e0 sa modification, son abrogation ou son remplacement par une r\u00e9solution ult\u00e9rieure du conseil.<br \/>(d) Le conseil supervise la gestion du portefeuille de placements de la Fondation, y compris le fonds de dotation \u00e9tabli par la Loi, conform\u00e9ment aux modalit\u00e9s et conditions \u00e9nonc\u00e9es dans l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique de placement de la Fondation.<\/p>\n<p><strong>2.04.\u00a0 \u00a0 R\u00e9unions du conseil<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Le conseil d&rsquo;administration se r\u00e9unit au moins deux fois par an.<br \/>(b) Le conseil d&rsquo;administration se r\u00e9unit aux dates, heures et lieux, ou par tout autre moyen appropri\u00e9, d\u00e9termin\u00e9s par le pr\u00e9sident.<br \/>(c) Les r\u00e9unions du conseil d&rsquo;administration peuvent se tenir par conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique, par voie \u00e9lectronique ou par tout autre moyen de communication permettant \u00e0 l&rsquo;ensemble des participants de communiquer de mani\u00e8re ad\u00e9quate entre eux au cours de la s\u00e9ance. Toute personne participant \u00e0 une r\u00e9union par l&rsquo;un de ces moyens est r\u00e9put\u00e9e pr\u00e9sente \u00e0 ladite r\u00e9union.<br \/>(d) Le conseil d&rsquo;administration tient au moins une r\u00e9union en personne chaque ann\u00e9e, sauf en cas de force majeure ou de circonstances impr\u00e9vues.<\/p>\n<p><strong>2.05.\u00a0\u00a0\u00a0 Avis de convocation aux r\u00e9unions<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Les r\u00e9unions du conseil d&rsquo;administration sont convoqu\u00e9es par le pr\u00e9sident ou, en cas d&rsquo;absence ou d&#8217;emp\u00eachement de ce dernier, par le vice-pr\u00e9sident.<br \/>(b) Aucun avis formel de convocation \u00e0 une r\u00e9union du conseil n&rsquo;est requis si tous les administrateurs sont pr\u00e9sents, ou si les administrateurs absents ont signifi\u00e9 leur consentement \u00e0 ce que la r\u00e9union se tienne en leur absence.<br \/>(c) L&rsquo;avis de convocation \u00e0 une r\u00e9union du conseil doit \u00eatre remis en personne, par t\u00e9l\u00e9phone ou par voie \u00e9lectronique \u00e0 chaque administrateur au moins quarante-huit (48) heures avant la tenue de la r\u00e9union, ou lui \u00eatre post\u00e9 au moins dix (10) jours avant celle-ci.<br \/>(d) La d\u00e9claration du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral attestant qu&rsquo;un avis a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 conform\u00e9ment au pr\u00e9sent R\u00e8glement administratif constitue une preuve suffisante et concluante de la transmission dudit avis.<br \/>(e) L&rsquo;omission accidentelle de transmettre un avis, la non-r\u00e9ception d&rsquo;un avis alors que la Fondation l&rsquo;a transmis conform\u00e9ment au pr\u00e9sent R\u00e8glement administratif, ou toute erreur dans un avis n&rsquo;affectant pas sa substance, ne saurait invalider les d\u00e9lib\u00e9rations ou les d\u00e9cisions prises lors de la r\u00e9union vis\u00e9e par cet avis, ni celles fond\u00e9es sur ce dernier.<br \/>(f) Toute personne peut renoncer \u00e0 un avis de convocation ou abr\u00e9ger le d\u00e9lai requis pour sa transmission; cette renonciation ou cet abr\u00e8gement rem\u00e9die \u00e0 tout d\u00e9faut concernant la transmission ou le d\u00e9lai de l&rsquo;avis, selon le cas.<\/p>\n<p><strong>2.06.\u00a0\u00a0\u00a0 Quorum et vote<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) La majorit\u00e9 des administrateurs en fonction constitue le quorum lors des r\u00e9unions du conseil d&rsquo;administration.<br \/>(b) Chaque administrateur votant dispose d&rsquo;une voix. Le vote par scrutin secret n&rsquo;est requis que si la demande en est faite par au moins un administrateur votant pr\u00e9sent.<br \/>(c) Toute question soumise \u00e0 une r\u00e9union du conseil d&rsquo;administration est tranch\u00e9e \u00e0 la majorit\u00e9 des voix exprim\u00e9es.<br \/>(d) Les questions sont r\u00e9put\u00e9es r\u00e9solues d\u00e8s lors que le pr\u00e9sident de la r\u00e9union d\u00e9clare qu&rsquo;une r\u00e9solution est adopt\u00e9e ou rejet\u00e9e.<br \/>(e) En cas d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des voix, le pr\u00e9sident de la r\u00e9union ne dispose pas d&rsquo;une seconde voix ni d&rsquo;une voix pr\u00e9pond\u00e9rante, et la motion est r\u00e9put\u00e9e rejet\u00e9e.<br \/>(f) Le Conseil ou ses comit\u00e9s peuvent d\u00e9cider ou approuver une r\u00e9solution par courriel ou par d&rsquo;autres moyens \u00e9lectroniques. En cas de vote \u00e9lectronique, un quorum sera constitu\u00e9 lorsqu&rsquo;au moins les deux tiers des administrateurs admissibles votent par courriel.<\/p>\n<p><strong>2.07.\u00a0\u00a0\u00a0 Assembl\u00e9e publique annuelle<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Conform\u00e9ment aux dispositions du paragraphe 113.1 (1) de la <em>LGFP<\/em>, la Fondation est tenue de convoquer et de tenir une assembl\u00e9e publique annuelle dans un d\u00e9lai maximal de quinze (15) mois \u00e0 compter de la date de la tenue de l\u2019assembl\u00e9e publique pr\u00e9c\u00e9dente.<br \/>(b) Conform\u00e9ment aux dispositions du paragraphe 113.1 (3) de la <em>LGFP<\/em>, la Fondation veille \u00e0 la publication d&rsquo;un avis de convocation \u00e0 ladite assembl\u00e9e au moins trente (30) jours avant la date fix\u00e9e pour sa tenue. Cet avis doit obligatoirement pr\u00e9ciser le lieu, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la date et l&rsquo;heure de l\u2019assembl\u00e9e, les modalit\u00e9s de participation \u00e0 celle-ci ainsi que les proc\u00e9dures permettant d&rsquo;obtenir des exemplaires du rapport annuel le plus r\u00e9cent de la Fondation.<br \/>(c) Conform\u00e9ment aux dispositions du paragraphe 113.1 (4) de la <em>LGFP<\/em>, un ou plusieurs administrateurs ainsi que le directeur g\u00e9n\u00e9ral prennent part \u00e0 ladite assembl\u00e9e afin de r\u00e9pondre aux questions formul\u00e9es par le public.<\/p>\n<p><strong>2.08.\u00a0\u00a0\u00a0 Comit\u00e9s du conseil<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Conform\u00e9ment aux articles 12 et 16 de la Loi et au paragraphe 148(1) de la LGFP, le conseil d\u2019administration constitue des comit\u00e9s afin de l&rsquo;assister dans l&rsquo;accomplissement de ses fonctions et responsabilit\u00e9s.<br \/>(b) Le Conseil d\u2019administration constitue, au minimum : <br \/>\u00a0 \u00a0 \u00a0 (i) un comit\u00e9 ex\u00e9cutif; et<br \/>\u00a0 \u00a0 \u00a0 (ii) un comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit.<br \/>(c) Le conseil d&rsquo;administration peut, lorsqu&rsquo;il le juge opportun ou n\u00e9cessaire, \u00e9tablir d&rsquo;autres instances ou comit\u00e9s consultatifs aux fins qu&rsquo;il d\u00e9termine et, sous r\u00e9serve des dispositions de la Loi, investis des pouvoirs qu&rsquo;il estime appropri\u00e9s.<br \/>(d) La pr\u00e9sidence de chaque comit\u00e9 est confi\u00e9e par le conseil d&rsquo;administration \u00e0 l&rsquo;un de ses administrateurs, sur proposition du pr\u00e9sident du conseil.<br \/>(e) Le conseil d&rsquo;administration dispose de la facult\u00e9 de nommer des personnes externes au conseil au sein de tout comit\u00e9, \u00e0 l&rsquo;exclusion du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit, pourvu que lesdites personnes ne soient pas employ\u00e9es par la Fondation.<br \/>(f) En conformit\u00e9 avec le paragraphe 148(1), le comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit est compos\u00e9 d&rsquo;au moins trois (3) administrateurs n&rsquo;exer\u00e7ant aucune fonction de dirigeant ou d&#8217;employ\u00e9, et peut s&rsquo;adjoindre d&rsquo;autres administrateurs.<br \/>(g) Le directeur g\u00e9n\u00e9ral si\u00e8ge d&rsquo;office \u00e0 titre de membre sans droit de vote au sein de chaque comit\u00e9, \u00e0 l&rsquo;exception du comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit, et est habilit\u00e9 \u00e0 assister \u00e0 l&rsquo;ensemble des d\u00e9lib\u00e9rations, sauf avis contraire de la pr\u00e9sidence du comit\u00e9 vis\u00e9.<br \/>(h) Le pr\u00e9sident du conseil est membre votant de plein droit de l&rsquo;ensemble des comit\u00e9s.<br \/>(i) En cas de partage \u00e9gal des voix lors d&rsquo;une s\u00e9ance de comit\u00e9, le pr\u00e9sident de la s\u00e9ance ne dispose d&rsquo;aucune voix pr\u00e9pond\u00e9rante ni d&rsquo;un second suffrage; la proposition est, par cons\u00e9quent, d\u00e9clar\u00e9e rejet\u00e9e.<br \/>(j) \u00c0 l&rsquo;exception du comit\u00e9 de direction, lequel est habilit\u00e9 \u00e0 agir au nom du conseil d&rsquo;administration dans l&rsquo;intervalle des s\u00e9ances ordinaires selon les comp\u00e9tences qui lui ont \u00e9t\u00e9 express\u00e9ment d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es, aucun comit\u00e9 ne jouit d&rsquo;un pouvoir d\u00e9cisionnel autonome. Chaque comit\u00e9 est tenu de faire rapport de ses travaux au conseil d&rsquo;administration par l&rsquo;entremise de sa pr\u00e9sidence respective.<\/p>\n<h4>Article 3<br \/>Dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9<\/h4>\n<p><strong>3.01.\u00a0\u00a0\u00a0 Dirigeants de la Fondation<\/strong><br \/>Les dirigeants de la Fondation sont le pr\u00e9sident, le vice-pr\u00e9sident et le directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Le conseil d\u2019administration \u00e9lit l\u2019un des administrateurs, autre que le pr\u00e9sident, aux fonctions de vice-pr\u00e9sident. En cas d\u2019absence ou d\u2019emp\u00eachement du pr\u00e9sident, ou de vacance de son poste, le vice-pr\u00e9sident peut exercer les fonctions de pr\u00e9sident. Si le vice-pr\u00e9sident est absent ou emp\u00each\u00e9 d\u2019agir en qualit\u00e9 de pr\u00e9sident, le conseil d\u2019administration peut alors nommer un autre administrateur pour exercer les fonctions et pouvoirs du pr\u00e9sident.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(b) Le directeur g\u00e9n\u00e9ral est nomm\u00e9 par le gouverneur en conseil, sur recommandation du ministre, pour un mandat n\u2019exc\u00e9dant pas cinq (5) ans. Le ministre consulte le conseil d\u2019administration avant de formuler toute recommandation relative \u00e0 la nomination du directeur g\u00e9n\u00e9ral. Le mandat du directeur g\u00e9n\u00e9ral est renouvelable.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(c) Le directeur g\u00e9n\u00e9ral est responsable de la mise en \u0153uvre des plans strat\u00e9giques et des politiques de la Fondation, et il supervise les op\u00e9rations courantes ainsi que l\u2019administration de la Fondation. Conform\u00e9ment \u00e0 la Loi, le directeur g\u00e9n\u00e9ral assure la direction et la supervision des travaux et du personnel de la Fondation, et il peut engager les dirigeants, employ\u00e9s et mandataires n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne conduite des travaux de la Fondation. Le chef de la direction se conforme \u00e0 toutes les directives l\u00e9gitimes du conseil d\u2019administration et lui fournit, \u00e0 tout moment raisonnable, tous les renseignements que celui-ci peut exiger concernant les affaires de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(d) Les dirigeants de la Fondation exercent leurs fonctions conform\u00e9ment aux politiques g\u00e9n\u00e9rales du conseil d\u2019administration, en particulier la politique de gouvernance, et s&rsquo;acquittent de toute autre fonction que le conseil d\u2019administration peut exiger.<\/p>\n<h4>Article\u00a04<br \/>R\u00e9mun\u00e9ration et indemnisation<\/h4>\n<p><strong>4.01.\u00a0\u00a0\u00a0 R\u00e9mun\u00e9ration et frais<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Conform\u00e9ment \u00e0 la <em>Loi<\/em>, le pr\u00e9sident et les autres administrateurs re\u00e7oivent, pour leur pr\u00e9sence aux r\u00e9unions de la Fondation et pour l\u2019exercice des autres fonctions pr\u00e9vues par la <em>Loi<\/em>, la r\u00e9mun\u00e9ration fix\u00e9e par le gouverneur en conseil.<br \/>(b) Conform\u00e9ment \u00e0 la <em>Loi<\/em>, le directeur g\u00e9n\u00e9ral, le pr\u00e9sident et les autres administrateurs ont droit au paiement des frais de d\u00e9placement et de subsistance engag\u00e9s dans l\u2019exercice des fonctions que leur conf\u00e8re la pr\u00e9sente loi, selon ce que fixe le gouverneur en conseil.<br \/>(c) Le traitement et toute autre r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 verser au directeur g\u00e9n\u00e9ral sont fix\u00e9s par le gouverneur en conseil.<br \/>(d) Le conseil d\u2019administration peut fixer les avantages du directeur g\u00e9n\u00e9ral, pourvu que ces avantages ne constituent pas une r\u00e9mun\u00e9ration par ailleurs \u00e9tablie par le gouverneur en conseil.<\/p>\n<p><strong>4.02.\u00a0\u00a0\u00a0 Indemnisation des administrateurs et dirigeants<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) La Fondation a la facult\u00e9 d&rsquo;indemniser tout administrateur ou dirigeant, actuel ou ancien, de la Fondation, ainsi que toute personne ayant agi \u00e0 sa demande en qualit\u00e9 d&rsquo;administrateur ou de dirigeant d&rsquo;une autre personne morale dont la Fondation est ou fut actionnaire ou cr\u00e9anci\u00e8re, de m\u00eame que ses h\u00e9ritiers et ayants droit, de l&rsquo;ensemble des frais, charges et d\u00e9penses, y compris toute somme vers\u00e9e pour le r\u00e8glement d&rsquo;une action ou l&rsquo;ex\u00e9cution d&rsquo;un jugement, raisonnablement engag\u00e9s par ladite personne au titre de toute action ou proc\u00e9dure civile, p\u00e9nale ou administrative \u00e0 laquelle elle est partie en raison de ses fonctions ou qualit\u00e9s susmentionn\u00e9es, sous r\u00e9serve que :<br \/>\u00a0 \u00a0 \u00a0 (i) ladite personne ait agi avec honn\u00eatet\u00e9 et de bonne foi, dans l&rsquo;int\u00e9r\u00eat sup\u00e9rieur de la Fondation ou de l&rsquo;autre personne morale; et<br \/>\u00a0 \u00a0 \u00a0 (ii) dans le cadre de toute action ou proc\u00e9dure p\u00e9nale ou administrative entra\u00eenant l&rsquo;infliction d&rsquo;une peine p\u00e9cuniaire, ladite personne e\u00fbt des motifs raisonnables de croire que sa conduite \u00e9tait conforme \u00e0 la loi.(ii) dans le cadre de toute action ou proc\u00e9dure p\u00e9nale ou administrative entra\u00eenant l&rsquo;infliction d&rsquo;une peine p\u00e9cuniaire, ladite personne e\u00fbt des motifs raisonnables de croire que sa conduite \u00e9tait conforme \u00e0 la loi.<br \/>(b) La Fondation a la facult\u00e9 de souscrire et de maintenir en vigueur une police d&rsquo;assurance au b\u00e9n\u00e9fice de tout administrateur ou dirigeant, ainsi que de ses h\u00e9ritiers et ayants droit, afin de les garantir contre toute responsabilit\u00e9, tout frais, charge ou d\u00e9pense engag\u00e9s par l&rsquo;administrateur ou le dirigeant, tel qu&rsquo;il est \u00e9nonc\u00e9 au paragraphe 4.02(a) du pr\u00e9sent R\u00e8glement administratif.<\/p>\n<h4>Article 5<br \/>Conflit d&rsquo;int\u00e9r\u00eats<\/h4>\n<p><strong>5.01.\u00a0\u00a0\u00a0 Divulgation d&rsquo;int\u00e9r\u00eat dans un contrat<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Conform\u00e9ment \u00e0 la Loi, tout administrateur ou dirigeant de la Fondation qui :<br \/>\u00a0 \u00a0 \u00a0 (i) est partie \u00e0 un contrat important ou \u00e0 un projet de contrat important avec la Fondation, ou<br \/>\u00a0 \u00a0 \u00a0 (ii) est administrateur ou dirigeant d&rsquo;une personne qui est partie \u00e0 un contrat important ou \u00e0 un projet de contrat important avec la Fondation, ou d\u00e9tient un int\u00e9r\u00eat important dans une telle personne<br \/>doit divulguer par \u00e9crit \u00e0 la Fondation la nature et l&rsquo;\u00e9tendue de son int\u00e9r\u00eat, et ne peut prendre part au vote concernant ledit contrat.<br \/>(b) Toute divulgation de cette nature doit \u00eatre effectu\u00e9e conform\u00e9ment aux exigences de la Loi et de la politique de la Fondation relative aux conflits d&rsquo;int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n<p><strong>5.02.\u00a0 \u00a0 Politique relative aux conflits d&rsquo;int\u00e9r\u00eats<br \/><\/strong>Le conseil d\u2019administration adopte une politique relative aux conflits d&rsquo;int\u00e9r\u00eats, laquelle doit comporter des dispositions concernant :<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) le champ d&rsquo;application de la politique et les circonstances susceptibles de donner lieu \u00e0 un conflit d&rsquo;int\u00e9r\u00eats;<br \/>(b) le moment, la forme et les modalit\u00e9s selon lesquels la divulgation d&rsquo;un int\u00e9r\u00eat (y compris un int\u00e9r\u00eat vis\u00e9 \u00e0 l&rsquo;alin\u00e9a 5.01 a)) doit \u00eatre effectu\u00e9e;<br \/>(c) les restrictions quant \u00e0 la participation d&rsquo;un administrateur ou d&rsquo;un dirigeant ayant divulgu\u00e9 un int\u00e9r\u00eat \u00e0 toute d\u00e9lib\u00e9ration relative \u00e0 la question faisant l&rsquo;objet de ladite divulgation;<br \/>(d) les autres r\u00e8gles, directives ou proc\u00e9dures que le conseil d\u2019administration peut \u00e9tablir p\u00e9riodiquement.<\/p>\n<h4>Article 6<br \/>Gestion financi\u00e8re et administration<\/h4>\n<p><strong>6.01.\u00a0\u00a0\u00a0 Exercice financier<\/strong><br \/>L&rsquo;exercice financier de la Fondation est la p\u00e9riode commen\u00e7ant le 1er avril d&rsquo;une ann\u00e9e et se terminant le 31 mars de l&rsquo;ann\u00e9e suivante.<\/p>\n<p><strong>6.02.\u00a0\u00a0\u00a0 V\u00e9rificateurs<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Les v\u00e9rificateurs de la Fondation sont le Bureau du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral du Canada. <br \/>(b) Les livres, registres et op\u00e9rations financi\u00e8res de la Fondation sont v\u00e9rifi\u00e9s annuellement par les v\u00e9rificateurs de la Fondation, conform\u00e9ment \u00e0 la <em>LGFP<\/em>, et un rapport de v\u00e9rification doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 au conseil d&rsquo;administration.<\/p>\n<p><strong>6.03.\u00a0\u00a0\u00a0 Livres comptables et registres<\/strong><br \/>Les administrateurs supervisent, et le directeur g\u00e9n\u00e9ral veille \u00e0 ce que tous les livres comptables et registres requis de la Fondation par la <em>Loi<\/em>, la <em>LGFP<\/em>, les r\u00e8glements administratifs de la Fondation ou par tout texte l\u00e9gislatif ou r\u00e9glementaire applicable soient r\u00e9guli\u00e8rement et d\u00fbment tenus<\/p>\n<p><strong>6.04.\u00a0\u00a0\u00a0 Signature des documents<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Les actes, transferts, cessions, contrats, obligations et autres instruments \u00e9crits requ\u00e9rant une signature par la Fondation peuvent \u00eatre sign\u00e9s par deux (2) personnes parmi le pr\u00e9sident, le vice-pr\u00e9sident et le directeur g\u00e9n\u00e9ral. De plus, le conseil d&rsquo;administration peut, de temps \u00e0 autre, par voie de r\u00e9solution ou de politique interne, d\u00e9terminer les modalit\u00e9s de signature d&rsquo;un document ou d&rsquo;une cat\u00e9gorie de documents particuliers, ainsi que la ou les personnes habilit\u00e9es \u00e0 cet effet.<br \/>(b) Toute personne autoris\u00e9e \u00e0 signer un document peut y apposer le sceau de la personne morale, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Tout signataire autoris\u00e9 peut certifier qu&rsquo;une copie d&rsquo;un instrument, d&rsquo;une r\u00e9solution, d&rsquo;un r\u00e8glement administratif ou de tout autre document de la Fondation est une copie conforme \u00e0 l&rsquo;original.<\/p>\n<p><strong>6.05.\u00a0\u00a0\u00a0 Rapports<\/strong><br \/>Dans un d\u00e9lai de quatre (4) mois suivant la cl\u00f4ture de chaque exercice financier de la Fondation, le pr\u00e9sident soumet au ministre un rapport relatif aux activit\u00e9s de la Fondation au cours dudit exercice, lequel comprend les \u00e9tats financiers de la Fondation ainsi que le rapport du v\u00e9rificateur y aff\u00e9rent.<\/p>\n<h4>Article\u00a07<br \/>G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s<\/h4>\n<p><strong>7.01.\u00a0\u00a0\u00a0 Loi sur les langues officielles<\/strong><br \/>En sa qualit\u00e9 de soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat f\u00e9d\u00e9rale, la Fondation est assujettie aux dispositions de la <em>Loi sur les langues officielles<\/em> et est tenue d&rsquo;\u00e9laborer les politiques requises pour donner effet \u00e0 cette obligation.<\/p>\n<p><strong>7.02.\u00a0\u00a0\u00a0 Avis<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">(a) Lorsqu\u2019un avis est requis en vertu de toute disposition des r\u00e8glements administratifs de la Fondation, ledit avis peut \u00eatre signifi\u00e9 en personne, par t\u00e9l\u00e9phone, par voie \u00e9lectronique, ou par son d\u00e9p\u00f4t dans un bureau de poste ou une bo\u00eete aux lettres publique, sous pli scell\u00e9 et affranchi, adress\u00e9 \u00e0 l\u2019administrateur, au dirigeant ou au membre de comit\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse figurant aux registres de la Fondation.<br \/>(b) Tout avis ou autre document exp\u00e9di\u00e9 par voie postale est r\u00e9put\u00e9 signifi\u00e9 au moment de son d\u00e9p\u00f4t dans un bureau de poste ou dans une bo\u00eete aux lettres publique.<br \/>(c) Aux fins de la signification de tout avis, l\u2019adresse de tout administrateur, dirigeant ou membre de comit\u00e9 correspond \u00e0 la derni\u00e8re adresse inscrite aux registres de la Fondation.<br \/>(d) Tout administrateur ou dirigeant peut, en tout temps, renoncer \u00e0 tout avis exig\u00e9 en vertu des r\u00e8glements administratifs de la Fondation.<\/p>\n<p><strong>7.03.\u00a0\u00a0\u00a0 Abrogation et modifications<\/strong><br \/>Les dispositions du pr\u00e9sent r\u00e8glement administratif qui ne sont pas codifi\u00e9es dans la <em>Loi<\/em> peuvent \u00eatre abrog\u00e9es ou modifi\u00e9es par voie de r\u00e9solution adopt\u00e9e \u00e0 la majorit\u00e9 des administrateurs lors d\u2019une s\u00e9ance du conseil d\u2019administration.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-39091\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">R\u00e8glement administratif no 2 : Mandat du comit\u00e9 ex\u00e9cutif<\/h2><div id=\"ac-39091\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e8glement administratif no 2 : Mandat du comit\u00e9 ex\u00e9cutif<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Date d&rsquo;entr\u00e9e en vigueur :<\/strong><\/td><td>Le 17 juin 2025, par r\u00e9solution du conseil d&rsquo;administration<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Calendrier de r\u00e9vision&nbsp;:<\/strong><\/strong><\/td><td>Au moins tous les trois ans<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Versions ant\u00e9rieures<\/strong><\/strong><\/td><td>Approuv\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 22 septembre 2013<br>Modifi\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 20 septembre 2015<br>Nouvelle modification le 19 avril 2020<br>Nouvelle modification le 21 novembre 2023<br>Nouvelle modification le 20 mars 2025<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FR_Bylaw-2-Executive-Committee-ToR-approved-June-17-2025_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le R\u00e8glement administratif no 2 (PDF)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\n<h4><strong>1. Introduction<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 ex\u00e9cutif (le \u00ab\u2009Comit\u00e9\u2009\u00bb) est un comit\u00e9 permanent du conseil d&rsquo;administration (le \u00ab\u2009Conseil\u2009\u00bb) de la Fondation canadienne des relations raciales (la \u00ab\u2009FCRR\u2009\u00bb; la \u00ab\u2009Fondation\u2009\u00bb). \u00c0 ce titre, il s&rsquo;inscrit dans le cadre de gouvernance au sein duquel le Conseil, assist\u00e9 de ses comit\u00e9s, dirige et supervise les affaires de la Fondation.<\/p>\n<p>Contrairement aux autres comit\u00e9s du Conseil, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif a le pouvoir d\u2019exercer les attributions du Conseil entre les r\u00e9unions de ce dernier, sous r\u00e9serve de certaines restrictions. Le pr\u00e9sident du Conseil rend compte au conseil des d\u00e9lib\u00e9rations du Comit\u00e9 lors de la r\u00e9union suivante du Conseil.<\/p>\n<h4><strong>2. Mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 a pour mandat d\u2019assurer le d\u00e9roulement ordonn\u00e9 des affaires du Conseil lorsque celui-ci n\u2019est pas en s\u00e9ance, sous r\u00e9serve de certaines restrictions. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif ne peut pas :<\/p>\n<ul>\n<li>Approuver les politiques, les plans strat\u00e9giques, les plans d\u2019affaires, les budgets des plans d\u2019affaires, les rapports annuels ou les \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s;<\/li>\n<li>Adopter, modifier ou abroger des r\u00e8glements administratifs;<\/li>\n<li>Prendre toute autre d\u00e9cision ou exercer tout autre pouvoir au nom du Conseil qui ont \u00e9t\u00e9 express\u00e9ment interdits par une politique ou une r\u00e9solution du Conseil.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong style=\"font-size: revert;\">3. Composition et dur\u00e9e du mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 ex\u00e9cutif est pr\u00e9sid\u00e9 par le pr\u00e9sident du Conseil et comprend le vice-pr\u00e9sident du Conseil ainsi que les pr\u00e9sidents de tous les autres comit\u00e9s permanents d\u00fbment constitu\u00e9s du Conseil. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral est membre d\u2019office du Comit\u00e9, sans droit de vote.<\/p>\n<p>Chaque membre du Comit\u00e9 (le \u00ab\u2009Membre\u2009\u00bb) demeure en fonction jusqu\u2019\u00e0 la nomination de son successeur, \u00e0 moins qu\u2019il ne d\u00e9missionne, soit r\u00e9voqu\u00e9 par r\u00e9solution du conseil d\u2019administration ou cesse de toute autre mani\u00e8re de si\u00e9ger au conseil d\u2019administration<\/p>\n<h4><strong>4. Fonctions et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/h4>\n<p>Les fonctions principales du Comit\u00e9 sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Agir au nom du conseil d&rsquo;administration et exercer l&rsquo;ensemble des attributions de ce dernier dans l&rsquo;intervalle entre ses r\u00e9unions, sous r\u00e9serve des restrictions \u00e9nonc\u00e9es \u00e0 la section 2, notamment :<\/li>\n<li>Examiner, recommander des points et approuver l&rsquo;ordre du jour de la prochaine r\u00e9union pr\u00e9vue du conseil d&rsquo;administration.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>5. Fr\u00e9quence des r\u00e9unions<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 se r\u00e9unit conform\u00e9ment au calendrier \u00e9tabli par le conseil d&rsquo;administration pour ses propres r\u00e9unions et celles de ses comit\u00e9s, ou au besoin, \u00e0 la demande de la pr\u00e9sidence du Comit\u00e9.<\/p>\n<h4><strong>6. Quorum et vote<\/strong><\/h4>\n<p>La majorit\u00e9 des membres investis du droit de vote (les \u00ab\u2009membres votants\u2009\u00bb) constitue le quorum lors de toute s\u00e9ance du Comit\u00e9. Chaque membre votant dispose d&rsquo;une voix.<\/p>\n<p>Les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s. En cas d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des voix, le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 ne dispose pas d&rsquo;une voix pr\u00e9pond\u00e9rante, et la proposition est r\u00e9put\u00e9e rejet\u00e9e.<\/p>\n<p>En cas de n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un vote \u00e9lectronique entre les s\u00e9ances, le quorum est r\u00e9put\u00e9 atteint lorsqu&rsquo;au moins les deux tiers des membres votants expriment leur suffrage par courrier \u00e9lectronique. Toute mesure adopt\u00e9e par de tels moyens \u00e9lectroniques doit \u00eatre consign\u00e9e au proc\u00e8s-verbal de la s\u00e9ance subs\u00e9quente du Comit\u00e9 d\u00fbment convoqu\u00e9e.<\/p>\n<h4><strong>7. Remboursement des frais<\/strong><\/h4>\n<p>Les membres se verront rembourser les frais inh\u00e9rents \u00e0 leur participation aux r\u00e9unions du Comit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la <em>politique du conseil d&rsquo;administration de la FCRR en mati\u00e8re de d\u00e9placements et de frais d&rsquo;h\u00e9bergement<\/em>.<\/p>\n<h4><strong>8. R\u00e9vision<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 ex\u00e9cutif proc\u00e8de \u00e0 la r\u00e9vision de son mandat tous les trois ans \u2014 ou plus fr\u00e9quemment si n\u00e9cessaire \u2014 dans le cadre de l&rsquo;examen triennal de l&rsquo;ensemble des mandats des comit\u00e9s par le comit\u00e9 de gouvernance.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-39092\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">R\u00e8glement administratif no 3 : Mandat du comit\u00e9 de gouvernance<\/h2><div id=\"ac-39092\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e8glement administratif no 3 : Mandat du comit\u00e9 de gouvernance<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Date d&rsquo;entr\u00e9e en vigueur :<\/strong><\/td><td>Le 17 juin 2025, par r\u00e9solution du conseil d&rsquo;administration<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Calendrier de r\u00e9vision&nbsp;:<\/strong><\/strong><\/td><td>Au moins tous les trois ans<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Versions ant\u00e9rieures<\/strong><\/strong><\/td><td>Approuv\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 22 septembre 2013<br>Modifi\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 20 septembre 2015<br>Nouvelle modification le 19 avril 2020<br>Nouvelle modification le 21 novembre 2023<br>Nouvelle modification le 20 mars 2025<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/FR_Bylaw-3-Governance-Committee-ToR-Approved-June-17-2025_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le R\u00e8glement administratif no 3 (PDF)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\n<h4><strong>1. Introduction<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 de gouvernance (ci-apr\u00e8s le \u00ab\u2009Comit\u00e9\u2009\u00bb) est un comit\u00e9 permanent du conseil d&rsquo;administration (le \u00ab\u2009Conseil\u2009\u00bb) de la Fondation canadienne des relations raciales (la \u00ab\u2009FCRR\u2009\u00bb; la \u00ab\u2009Fondation\u2009\u00bb). \u00c0 ce titre, il s&rsquo;inscrit dans le cadre de gouvernance au sein duquel le Conseil, assist\u00e9 de ses comit\u00e9s, dirige et supervise les affaires de la Fondation.<\/p>\n<p>En tant que comit\u00e9 permanent, le Comit\u00e9 rel\u00e8ve du Conseil, lequel est ultimement responsable de la gouvernance de la Fondation. Le Comit\u00e9 ne dispose d&rsquo;aucun pouvoir d\u00e9cisionnel autonome en propre.<\/p>\n<h4><strong>2. Mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 a pour mandat d\u2019appuyer le Conseil dans l\u2019\u00e9tablissement et le maintien d\u2019un syst\u00e8me rigoureux de gouvernance d\u2019entreprise fond\u00e9 sur des responsabilit\u00e9s, des fonctions, des d\u00e9l\u00e9gations de pouvoirs et des r\u00f4les clairement d\u00e9finis et conformes aux meilleures pratiques d\u2019un conseil de gouvernance et d\u2019orientation.<\/p>\n<h4><strong style=\"font-size: revert;\">3. Composition et dur\u00e9e du mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 est compos\u00e9 d\u2019au moins quatre (4) et d\u2019au plus sept (7) membres ayant le droit de vote (les \u00ab\u2009membres votants\u2009\u00bb), nomm\u00e9s par le conseil d\u2019administration sur recommandation du comit\u00e9 de gouvernance. Les membres votants comprennent :<\/p>\n<ul>\n<li>Un pr\u00e9sident du Comit\u00e9, nomm\u00e9 par le conseil d\u2019administration parmi les administrateurs, sur recommandation du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration;<\/li>\n<li>Le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, qui est membre d\u2019office avec droit de vote de tous les comit\u00e9s;<\/li>\n<li>Des membres du conseil d\u2019administration; et<\/li>\n<li>Un maximum de deux (2) membres externes, lorsque des comp\u00e9tences additionnelles sont jug\u00e9es requises ou b\u00e9n\u00e9fiques, pourvu que le nombre de membres externes ne constitue pas la majorit\u00e9 des membres votants. Tout membre externe est nomm\u00e9 pour un mandat maximal de quatre (4) ans, avec possibilit\u00e9 de renouvellement pour un mandat additionnel maximal de quatre (4) ans.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le directeur g\u00e9n\u00e9ral est membre d\u2019office sans droit de vote du Comit\u00e9.<\/p>\n<p>Chaque membre du Comit\u00e9 (le \u00ab\u2009Membre\u2009\u00bb) demeure en fonction jusqu\u2019\u00e0 la nomination de son successeur, \u00e0 moins qu\u2019il ne d\u00e9missionne, soit r\u00e9voqu\u00e9 par r\u00e9solution du conseil d\u2019administration ou cesse de toute autre mani\u00e8re de si\u00e9ger au conseil d\u2019administration.<\/p>\n<h4><strong>4. Fonctions et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/h4>\n<p>Les fonctions principales du Comit\u00e9 consistent \u00e0 :<\/p>\n<ol>\n<li>Supervision des politiques et proc\u00e9dures de gouvernance :\n<ol>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;examen p\u00e9riodique des r\u00e8glements administratifs de la FCRR et recommander toute modification au conseil d&rsquo;administration, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<li>Superviser l&rsquo;\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de la politique de gouvernance de la FCRR, et en assurer la r\u00e9vision selon un calendrier pr\u00e9\u00e9tabli.<\/li>\n<li>Superviser l&rsquo;\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre du cadre d&rsquo;\u00e9thique et de gestion des conflits d&rsquo;int\u00e9r\u00eats de la FCRR, et en assurer la r\u00e9vision selon un calendrier pr\u00e9\u00e9tabli.<\/li>\n<li>Superviser l&rsquo;\u00e9laboration et l&rsquo;application d&rsquo;un calendrier de r\u00e9vision des autres politiques organisationnelles relevant de la comp\u00e9tence du conseil d&rsquo;administration; l&rsquo;examen d&rsquo;une politique sp\u00e9cifique peut \u00eatre d\u00e9volu \u00e0 un autre comit\u00e9 selon la nature du sujet.<\/li>\n<li>\u00c9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les processus et proc\u00e9dures du conseil d&rsquo;administration afin d&rsquo;optimiser de mani\u00e8re continue l&rsquo;efficacit\u00e9 et l&rsquo;efficience de ses activit\u00e9s, conform\u00e9ment aux meilleures pratiques de gouvernance. Cela implique notamment de veiller \u00e0 ce que :<br \/>\n<ul>\n<li>Les proc\u00e9dures, structures et processus requis soient en place pour garantir l&rsquo;ind\u00e9pendance du conseil d&rsquo;administration \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de la direction et l&rsquo;absence de tout conflit d&rsquo;int\u00e9r\u00eats; et que<\/li>\n<li>Le conseil d&rsquo;administration dispose de l&rsquo;acc\u00e8s aux informations n\u00e9cessaires \u00e0 l&rsquo;exercice de ses responsabilit\u00e9s et \u00e0 la prise de d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Soutien au processus de nomination du gouvernement :\n<ol>\n<li>\u00c9laborer et tenir \u00e0 jour le profil de comp\u00e9tences du conseil d&rsquo;administration afin de d\u00e9terminer les qualifications, les connaissances et l&rsquo;exp\u00e9rience requises en son sein, selon l&rsquo;\u00e9volution des besoins.<\/li>\n<li>Pr\u00eater assistance \u00e0 la pr\u00e9sidence dans la formulation de recommandations au ministre concernant les nominations au conseil d\u2019administration, en \u00e9valuant les \u00e9carts existants au regard des exigences \u00e9tablies.<\/li>\n<li>Pr\u00eater assistance \u00e0 la pr\u00e9sidence relativement \u00e0 tout avis sollicit\u00e9 par le ministre concernant la nomination du directeur g\u00e9n\u00e9ral ou de la directrice g\u00e9n\u00e9rale.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Accueil, orientation et formation continue :\n<ol>\n<li>S\u2019assurer que les nouveaux membres nomm\u00e9s au conseil d\u2019administration b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une int\u00e9gration et d\u2019un accueil appropri\u00e9s quant \u00e0 l\u2019historique, au mandat, aux priorit\u00e9s strat\u00e9giques, aux programmes et au cadre de gouvernance de la FCRR.<\/li>\n<li>Promouvoir et \u00e9valuer les possibilit\u00e9s de formation continue et d\u2019apprentissage, et formuler les recommandations n\u00e9cessaires le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Structure et composition des comit\u00e9s :\n<ol>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;examen p\u00e9riodique du mandat de l&rsquo;ensemble des comit\u00e9s du conseil d&rsquo;administration afin de veiller \u00e0 ce qu&rsquo;ils soient conformes aux meilleures pratiques et aux exigences op\u00e9rationnelles.<\/li>\n<li>Formuler des recommandations \u00e0 l&rsquo;intention du conseil d&rsquo;administration concernant la structure des comit\u00e9s de la FCRR et la nomination de ses membres au sein de ces comit\u00e9s.<\/li>\n<li>\u00c9valuer l&rsquo;opportunit\u00e9 de nommer des membres externes au sein des comit\u00e9s permanents de la FCRR, en concertation avec les comit\u00e9s vis\u00e9s, et soumettre les recommandations n\u00e9cessaires au conseil d&rsquo;administration.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Suivi de l&rsquo;efficacit\u00e9 du syst\u00e8me de gouvernance de la FCRR :\n<ol>\n<li>Assister le conseil d&rsquo;administration dans l&rsquo;\u00e9laboration et le d\u00e9ploiement de son programme d&rsquo;\u00e9valuation.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4><strong>5. Fr\u00e9quence des r\u00e9unions<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 se r\u00e9unit conform\u00e9ment au calendrier \u00e9tabli par le conseil d&rsquo;administration pour ses propres r\u00e9unions et celles de ses comit\u00e9s, ou au besoin, \u00e0 la demande de la pr\u00e9sidence du Comit\u00e9.<\/p>\n<h4><strong>6. Quorum et vote<\/strong><\/h4>\n<p>La majorit\u00e9 des membres votants constitue le quorum lors de toute s\u00e9ance du Comit\u00e9. Chaque membre votant dispose d&rsquo;une voix.<\/p>\n<p>Les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s. En cas d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des voix, le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 ne dispose pas d&rsquo;une voix pr\u00e9pond\u00e9rante, et la proposition est r\u00e9put\u00e9e rejet\u00e9e.<\/p>\n<p>En cas de n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un vote \u00e9lectronique entre les s\u00e9ances, le quorum est r\u00e9put\u00e9 atteint lorsqu&rsquo;au moins les deux tiers des membres votants expriment leur suffrage par courrier \u00e9lectronique. Toute mesure adopt\u00e9e par de tels moyens \u00e9lectroniques doit \u00eatre consign\u00e9e au proc\u00e8s-verbal de la s\u00e9ance subs\u00e9quente du Comit\u00e9 d\u00fbment convoqu\u00e9e.<\/p>\n<h4><strong>7. Remboursement des frais<\/strong><\/h4>\n<p>Les membres se verront rembourser les frais inh\u00e9rents \u00e0 leur participation aux r\u00e9unions du Comit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la <em>politique du conseil d&rsquo;administration de la FCRR en mati\u00e8re de d\u00e9placements et de frais d&rsquo;h\u00e9bergement<\/em>.<\/p>\n<h4><strong>8. R\u00e9vision<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 des ressources humaines r\u00e9vise ses mandats tous les trois ans \u2014 ou plus fr\u00e9quemment si n\u00e9cessaire \u2014 dans le cadre de l&rsquo;examen triennal de l\u2019ensemble des mandats des comit\u00e9s par le comit\u00e9 de gouvernance.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-39099\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">R\u00e8glement administratif no 4 : Mandat du comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit<\/h2><div id=\"ac-39099\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e8glement administratif no 4 : Mandat du comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Date d&rsquo;entr\u00e9e en vigueur :<\/strong><\/td><td>Le 17 juin 2025, par r\u00e9solution du conseil d&rsquo;administration<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Calendrier de r\u00e9vision&nbsp;:<\/strong><\/strong><\/td><td>Au moins tous les trois ans<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Versions ant\u00e9rieures<\/strong><\/strong><\/td><td>Approuv\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 22 septembre 2013<br>Modifi\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 20 septembre 2015<br>Nouvelle modification le 29 octobre 2016<br>Nouvelle modification le 19 avril 2020<br>Nouvelle modification le 10 juillet 2020<br>Nouvelle modification le 23 mai 2024<br>Nouvelle modification le 20 mars 2025<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Bylaw-4-Finance-and-Audit-Committee-ToR-Approved-June-17-2025_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le R\u00e8glement administratif no 4 (PDF)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\n<h4><strong>1. Introduction<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit (le \u00ab\u2009Comit\u00e9\u2009\u00bb) est un comit\u00e9 permanent du conseil d&rsquo;administration (le \u00ab\u2009Conseil\u2009\u00bb) de la Fondation canadienne des relations raciales (la \u00ab\u2009FCRR\u2009\u00bb; la \u00ab\u2009Fondation\u2009\u00bb). \u00c0 ce titre, il s&rsquo;inscrit dans le cadre de gouvernance au sein duquel le Conseil, assist\u00e9 de ses comit\u00e9s, dirige et supervise les affaires de la Fondation.<\/p>\n<p>En tant que comit\u00e9 permanent, le Comit\u00e9 rel\u00e8ve du Conseil, lequel est ultimement responsable de l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 de la gestion, du contr\u00f4le et des rapports financiers de la FCRR. Le Comit\u00e9 ne dispose d&rsquo;aucun pouvoir d\u00e9cisionnel autonome en propre.<\/p>\n<p>La FCRR est assujettie \u00e0 certaines dispositions de la partie X de la <em>Loi sur la gestion des finances publiques<\/em> (la \u00ab\u2009LGFP\u2009\u00bb)<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>, notamment celles r\u00e9gissant le r\u00f4le des comit\u00e9s de v\u00e9rification ainsi que les fonctions de l&rsquo;audit externe et interne au sein des soci\u00e9t\u00e9s d&rsquo;\u00c9tat. Le Bureau du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral (le \u00ab\u2009BVG\u2009\u00bb) a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 par le gouverneur en conseil \u00e0 titre d&rsquo;auditeur externe de la FCRR, et est charg\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;audit des \u00e9tats financiers de fin d&rsquo;exercice de la Fondation. Le <em>BVG<\/em> est \u00e9galement investi de la responsabilit\u00e9 de mener les examens sp\u00e9ciaux p\u00e9riodiques prescrits par la <em>LGFP<\/em>.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Les articles 89.8 \u00e0 89.92, le paragraphe 105(2) et les articles 113.1, 131 \u00e0 148 et 154.01 s&rsquo;appliquent \u00e0 la FCRR en vertu de la Loi sur la Fondation canadienne des relations raciales<\/p>\n<h4><strong>2. Mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 des finances et d\u2019audit a pour mandat de :<\/p>\n<ul>\n<li>S\u2019acquitter de l\u2019ensemble des fonctions d\u00e9volues au comit\u00e9 d\u2019audit d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat aux termes de l\u2019article 148 de la partie X de la <em>LGFP<\/em>, relativement \u00e0 :\n<ul>\n<li>L\u2019information financi\u00e8re;<\/li>\n<li>L\u2019audit interne;<\/li>\n<li>L\u2019audit externe annuel effectu\u00e9 par le <em>BVG<\/em>;<\/li>\n<li>L\u2019examen sp\u00e9cial men\u00e9 p\u00e9riodiquement par le <em>BVG<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Assister le Conseil afin de garantir la responsabilit\u00e9 budg\u00e9taire et de superviser la planification financi\u00e8re, la pr\u00e9sentation de l&rsquo;information financi\u00e8re ainsi que les principales politiques et activit\u00e9s financi\u00e8res, notamment en :\n<ul>\n<li>R\u00e9visant et en recommandant le budget annuel de la FCRR, en effectuant le suivi des r\u00e9sultats financiers trimestriels et en recommandant des modifications au budget;<\/li>\n<li>Fournissant des conseils et en formulant des recommandations au Conseil concernant les politiques financi\u00e8res importantes, et en exer\u00e7ant toute fonction qui pourrait lui \u00eatre attribu\u00e9e en vertu de ces politiques.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Assumer toutes autres fonctions que le conseil d&rsquo;administration peut lui confier, y compris celles qui s&rsquo;av\u00e8rent n\u00e9cessaires pour encadrer les activit\u00e9s de collecte de fonds de la FCRR.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong style=\"font-size: revert;\">3. Composition et dur\u00e9e du mandat<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Composition<\/strong> :<\/p>\n<p>Le Comit\u00e9 est compos\u00e9 d&rsquo;un minimum de quatre (4) et d&rsquo;un maximum de sept (7) membres investis du droit de vote (les \u00ab\u2009membres votants\u2009\u00bb), nomm\u00e9s par le conseil d\u2019administration sur recommandation du comit\u00e9 de gouvernance.<\/p>\n<p>Conform\u00e9ment \u00e0 la <em>LGFP<\/em>, tous les membres du Comit\u00e9 doivent \u00eatre membres du conseil d\u2019administration et ne peuvent \u00eatre des dirigeants ni des employ\u00e9s de la FCRR. Il est entendu que le directeur g\u00e9n\u00e9ral peut \u00eatre invit\u00e9 \u00e0 assister aux r\u00e9unions du Comit\u00e9, mais qu\u2019il n\u2019en est pas membre d\u2019office.<\/p>\n<p>Les membres votants comprennent :<\/p>\n<ol>\n<li>Un pr\u00e9sident de comit\u00e9, nomm\u00e9 par le conseil d\u2019administration parmi les membres du conseil, sur recommandation du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration :\n<ol>\n<li>Le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 si\u00e8ge en tant que membre d\u2019office et votant du comit\u00e9 d\u2019investissement.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, qui est membre votant d\u2019office de tous les comit\u00e9s;\n<ol>\n<li>Entre deux (2) et cinq (5) membres suppl\u00e9mentaires du conseil d&rsquo;administration.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les repr\u00e9sentants du Bureau du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral (<em>BVG<\/em>) \u2014 y compris l\u2019\u00e9quipe charg\u00e9e de l\u2019audit annuel et les examinateurs menant tout examen sp\u00e9cial (l\u2019\u00ab\u2009auditeur\u2009\u00bb et\/ou l\u2019\u00ab\u2009examinateur\u2009\u00bb) \u2014 re\u00e7oivent avis de chaque r\u00e9union du Comit\u00e9 et sont habilit\u00e9s \u00e0 y assister ainsi qu\u2019\u00e0 y prendre la parole. Il est de pratique courante que le Comit\u00e9 tienne une s\u00e9ance <em>\u00e0 huis clos<\/em> avec les repr\u00e9sentants du <em>BVG<\/em> lors de chaque r\u00e9union.<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e du mandat<\/strong> :<\/p>\n<p>Chaque membre votant demeure en fonction jusqu\u2019\u00e0 la nomination de son successeur, \u00e0 moins qu\u2019il ne d\u00e9missionne, ne soit destitu\u00e9 par r\u00e9solution du conseil d\u2019administration ou ne cesse d\u2019une autre mani\u00e8re de si\u00e9ger au conseil d\u2019administration.<\/p>\n<p><strong>Comp\u00e9tences requises<\/strong> :<\/p>\n<p>La FCRR reconna\u00eet l&rsquo;importance que les membres si\u00e9geant au sein de son comit\u00e9 des finances et d&rsquo;audit soient dot\u00e9s d&rsquo;une litt\u00e9ratie et d&rsquo;une expertise financi\u00e8res \u2014 id\u00e9alement avec au moins un membre titulaire d&rsquo;un titre comptable. Si ces comp\u00e9tences font d\u00e9faut parmi les administrateurs nomm\u00e9s, le comit\u00e9 s\u2019efforcera d\u2019offrir une formation \u00e0 ses membres afin d\u2019optimiser leur aptitude \u00e0 s\u2019acquitter de leurs fonctions.<\/p>\n<h4><strong>4. Fonctions et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit est investi des fonctions et responsabilit\u00e9s principales suivantes :<\/p>\n<ol>\n<li>Informations financi\u00e8res :\n<ul>\n<li>Pr\u00eater assistance au conseil d&rsquo;administration dans l&rsquo;exercice de ses responsabilit\u00e9s relatives \u00e0 l&rsquo;exactitude et \u00e0 l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 des rapports financiers de la Fondation, en proc\u00e9dant \u00e0 l&rsquo;examen des \u00e9tats financiers annuels audit\u00e9s devant \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s au rapport annuel de la FCRR, et en formulant des recommandations \u00e0 cet \u00e9gard. Cette fonction comprend l&rsquo;analyse du rapport de gestion (le \u00ab\u2009RDG\u2009\u00bb), lequel est constitutif de l&rsquo;information financi\u00e8re annuelle soumise au Parlement.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Audit externe :\n<ul>\n<li>Examiner et formuler des commentaires sur le plan du BVG relatif \u00e0 l\u2019audit d\u2019attestation de fin d\u2019exercice, lequel vise \u00e0 v\u00e9rifier les \u00e9tats financiers, les comptes et les registres de la FCRR.<\/li>\n<li>Examiner le rapport du BVG portant sur son audit de fin d\u2019exercice et conseiller le conseil d\u2019administration \u00e0 cet \u00e9gard.<\/li>\n<li>Veiller \u00e0 ce que la direction \u00e9labore des plans d\u2019action afin de donner suite aux recommandations d\u00e9coulant de l\u2019audit annuel du BVG, et assurer le suivi de la mise en \u0153uvre de ces plans.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Audit interne :\n<ul>\n<li>Approuver le plan d&rsquo;audit interne et superviser la r\u00e9alisation des audits internes men\u00e9s par la FCRR.<\/li>\n<li>S&rsquo;assurer que la direction a \u00e9tabli des plans d&rsquo;action pour donner suite aux recommandations issues des audits internes, et veiller au suivi de la mise en \u0153uvre de ces plans.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Examens sp\u00e9ciaux :\n<ul>\n<li>Lors de tout examen sp\u00e9cial men\u00e9 par le BVG, analyser le plan de travail ainsi que le rapport de l&rsquo;examen sp\u00e9cial, et formuler des avis \u00e0 l&rsquo;intention du conseil d&rsquo;administration.<\/li>\n<li>S&rsquo;assurer que la direction a \u00e9tabli des plans d&rsquo;action pour donner suite aux recommandations d\u00e9coulant de l&rsquo;examen sp\u00e9cial, et veiller au suivi de la mise en \u0153uvre de ces plans.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Budgets et suivi de la performance financi\u00e8re en cours d&rsquo;exercice :\n<ul>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;examen du budget annuel de la FCRR et en recommander l&rsquo;approbation par le conseil d&rsquo;administration, notamment en s&rsquo;assurant de sa conformit\u00e9 avec les plans strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels de la FCRR.<\/li>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;examen des rapports trimestriels sur les \u00e9carts, conseiller le conseil d&rsquo;administration \u00e0 cet \u00e9gard et recommander, sur l&rsquo;avis de la direction, toute modification budg\u00e9taire requise.<\/li>\n<li>Recevoir les versions \u00e9lectroniques des \u00e9tats financiers trimestriels non audit\u00e9s aux fins de publication sur le site Web de la FCRR.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Politiques financi\u00e8res :\n<ul>\n<li>Conseiller le conseil d&rsquo;administration et lui formuler des recommandations relativement aux politiques financi\u00e8res d&rsquo;importance, et exercer toute fonction qui pourrait lui \u00eatre d\u00e9volue en vertu desdites politiques.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Liaison avec le comit\u00e9 d&rsquo;investissement :\n<ul>\n<li>Identifier tout besoin potentiel de transfert de fonds du Fonds de dotation vers la FCRR et en aviser le comit\u00e9 d&rsquo;investissement, dans l&rsquo;\u00e9ventualit\u00e9 o\u00f9 la Fondation ne disposerait que d&rsquo;options financi\u00e8res limit\u00e9es ou d&rsquo;un acc\u00e8s restreint aux ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de sa mission fondamentale et au maintien de ses activit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Gestion des risques et contr\u00f4les internes :\n<ul>\n<li>Assurer la surveillance du cadre de gestion des risques et des syst\u00e8mes de contr\u00f4le interne de la FCRR, et veiller \u00e0 ce que la direction g\u00e9n\u00e9rale en soit pleinement responsable.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Exercer toute autre fonction qui pourrait lui \u00eatre confi\u00e9e par le conseil d&rsquo;administration, notamment celles requises pour superviser les activit\u00e9s de collecte de fonds de la FCRR.<\/li>\n<\/ol>\n<h4><strong>5. Fr\u00e9quence des r\u00e9unions<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 se r\u00e9unit conform\u00e9ment au calendrier \u00e9tabli par le conseil d&rsquo;administration pour ses propres s\u00e9ances et celles de ses comit\u00e9s \u2014 sous r\u00e9serve que ledit calendrier respecte les obligations l\u00e9gales de la FCRR \u2014 ou au besoin, \u00e0 la demande de la pr\u00e9sidence du Comit\u00e9. En conformit\u00e9 avec la <em>LGFP<\/em>, l\u2019auditeur, l\u2019examinateur ou tout membre du Comit\u00e9 peut \u00e9galement convoquer une s\u00e9ance si les circonstances le justifient.<\/p>\n<h4><strong>6. Quorum et vote<\/strong><\/h4>\n<p>La majorit\u00e9 des membres votants constitue le quorum lors de toute s\u00e9ance du Comit\u00e9. Chaque membre votant dispose d&rsquo;une voix.<\/p>\n<p>Les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s. En cas d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des voix, le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 ne dispose pas d&rsquo;une voix pr\u00e9pond\u00e9rante, et la proposition est r\u00e9put\u00e9e rejet\u00e9e.<\/p>\n<p>En cas de n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un vote \u00e9lectronique entre les s\u00e9ances, le quorum est r\u00e9put\u00e9 atteint lorsqu&rsquo;au moins les deux tiers des membres votants expriment leur suffrage par courrier \u00e9lectronique. Toute mesure adopt\u00e9e par de tels moyens \u00e9lectroniques doit \u00eatre consign\u00e9e au proc\u00e8s-verbal de la s\u00e9ance subs\u00e9quente du Comit\u00e9 d\u00fbment convoqu\u00e9e.<\/p>\n<h4><strong>7. Remboursement des frais<\/strong><\/h4>\n<p>Les membres se verront rembourser les frais inh\u00e9rents \u00e0 leur participation aux r\u00e9unions du Comit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la <em>politique du conseil d&rsquo;administration de la FCRR en mati\u00e8re de d\u00e9placements et de frais d&rsquo;h\u00e9bergement<\/em>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-390910\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">R\u00e8glement administratif no 5 : Mandat du comit\u00e9 de placement<\/h2><div id=\"ac-390910\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e8glement administratif no 5 : Mandat du comit\u00e9 de placement<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Date d&rsquo;entr\u00e9e en vigueur :<\/strong><\/td><td>Le 17 juin 2025, par r\u00e9solution du conseil d&rsquo;administration<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Calendrier de r\u00e9vision&nbsp;:<\/strong><\/strong><\/td><td>Au moins tous les trois ans<\/td><\/tr><tr><td><strong>Examen obligatoire :<\/strong><\/td><td>Imm\u00e9diatement apr\u00e8s toute modification de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de politique de placement qui touche les fonctions et responsabilit\u00e9s du Comit\u00e9<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Versions ant\u00e9rieures<\/strong><\/strong><\/td><td>Approuv\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 22 septembre 2013<br>Modifi\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 19 avril 2020<br>Nouvelle modification le 25 mai 2023<br>Nouvelle modification le 20 mars 2025<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Bylaw-5-Investment-Committee-Approved-March-26-2026_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le R\u00e8glement administratif no 5 (PDF)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\n<h4><strong>1. Introduction<\/strong><\/h4>\n<p>Le comit\u00e9 de placement (le \u00ab\u2009Comit\u00e9\u2009\u00bb) est un comit\u00e9 permanent du conseil d&rsquo;administration (le \u00ab\u2009Conseil\u2009\u00bb) de la Fondation canadienne des relations raciales (la \u00ab\u2009FCRR\u2009\u00bb; la \u00ab\u2009Fondation\u2009\u00bb). \u00c0 ce titre, il s&rsquo;inscrit dans le cadre de gouvernance au sein duquel le Conseil, assist\u00e9 de ses comit\u00e9s, dirige et supervise les affaires de la Fondation.<\/p>\n<p>En tant que comit\u00e9 permanent, le Comit\u00e9 rel\u00e8ve du Conseil, lequel est ultimement responsable du placement des actifs de la Fondation; le Comit\u00e9 ne dispose d&rsquo;aucun pouvoir d\u00e9cisionnel autonome en propre.<\/p>\n<h4><strong>2. Mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 a pour mandat d&rsquo;assister le conseil d&rsquo;administration dans l&rsquo;exercice de sa responsabilit\u00e9 fiduciaire relative \u00e0 la surveillance prudente du Fonds de dotation de la FCRR (le \u00ab\u2009Fonds\u2009\u00bb), \u00e9tabli en vertu de l&rsquo;article 22 de la <em>Loi sur la Fondation canadienne des relations raciales<\/em> (la \u00ab\u2009Loi\u2009\u00bb). Plus particuli\u00e8rement, le Comit\u00e9 appuie le conseil d&rsquo;administration afin de garantir que les actifs du Fonds sont g\u00e9r\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 l&rsquo;\u00e9nonc\u00e9 des politiques de placement (l&rsquo;\u00ab\u2009\u00c9PP\u2009\u00bb), tel qu&rsquo;adopt\u00e9 et r\u00e9vis\u00e9 p\u00e9riodiquement par le conseil d&rsquo;administration.<\/p>\n<h4><strong style=\"font-size: revert;\">3. Composition et dur\u00e9e du mandat<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Composition :<\/strong><\/p>\n<p>Le Comit\u00e9 est compos\u00e9 d&rsquo;au moins quatre (4) et d&rsquo;au plus sept (7) membres votants, r\u00e9partis comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li>Le pr\u00e9sident du conseil d&rsquo;administration de la FCRR;<\/li>\n<li>Le pr\u00e9sident du comit\u00e9 de placement de la FCRR, nomm\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration;<\/li>\n<li>Le pr\u00e9sident du comit\u00e9 des finances et de l&rsquo;audit de la FCRR;<\/li>\n<li>Des membres nomm\u00e9s parmi les administrateurs du conseil qui devraient \u2014 dans la mesure du possible compte tenu de la composition du Conseil \u00e0 ce moment-l\u00e0 \u2014 poss\u00e9der des comp\u00e9tences financi\u00e8res et d\u00e9tenir des connaissances ou de l&rsquo;exp\u00e9rience en mati\u00e8re financi\u00e8re et de placement; et<\/li>\n<li>Des membres externes qualifi\u00e9s, recommand\u00e9s par le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 et agr\u00e9\u00e9s par le conseil d&rsquo;administration.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la FCRR est membre d&rsquo;office, sans droit de vote, du Comit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e du mandat :<\/strong><br \/>Les nominations au sein du Comit\u00e9 sont prononc\u00e9es pour un mandat d&rsquo;une dur\u00e9e maximale de trois ans, renouvelables une seule fois pour une p\u00e9riode ne pouvant exc\u00e9der deux ans. Lorsqu&rsquo;il proc\u00e8de aux nominations, le conseil d&rsquo;administration s&rsquo;efforce par tout moyen de garantir la continuit\u00e9 des travaux et d&rsquo;\u00e9viter l&rsquo;expiration simultan\u00e9e de plusieurs mandats.<\/p>\n<h4><strong>4. Quorum et vote<\/strong><\/h4>\n<p>La majorit\u00e9 des membres votants constitue le quorum lors de toute s\u00e9ance du Comit\u00e9. Chaque membre votant dispose d&rsquo;une voix. Les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s. En cas d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des voix, le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 ne dispose pas d&rsquo;une voix pr\u00e9pond\u00e9rante, et la proposition est r\u00e9put\u00e9e rejet\u00e9e. Nonobstant ce qui pr\u00e9c\u00e8de, le Comit\u00e9 ne peut formuler de recommandation \u00e0 l&rsquo;intention du Conseil \u00e0 moins qu&rsquo;une majorit\u00e9 des membres du Conseil si\u00e9geant au sein dudit Comit\u00e9 n&rsquo;ait vot\u00e9 en faveur de la proposition.<\/p>\n<p>En cas de n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un vote \u00e9lectronique entre les s\u00e9ances, le quorum est r\u00e9put\u00e9 atteint lorsqu&rsquo;au moins les deux tiers des membres votants expriment leur suffrage par courrier \u00e9lectronique. Toute mesure adopt\u00e9e par de tels moyens \u00e9lectroniques doit \u00eatre consign\u00e9e au proc\u00e8s-verbal de la s\u00e9ance subs\u00e9quente du Comit\u00e9 d\u00fbment convoqu\u00e9e.<\/p>\n<h4><strong>5. Fonctions et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/h4>\n<p>Les fonctions principales du Comit\u00e9 consistent \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>Conseiller le conseil d\u2019administration quant \u00e0 la s\u00e9lection du gestionnaire de fonds de placement (le \u00ab\u2009Gestionnaire\u2009\u00bb);<\/li>\n<li>Proc\u00e9der p\u00e9riodiquement \u00e0 l\u2019examen de l\u2019\u00c9PP et recommander toute modification requise;<\/li>\n<li>Obtenir les assurances n\u00e9cessaires et s\u2019assurer que le Fonds est g\u00e9r\u00e9 en stricte conformit\u00e9 avec l\u2019\u00c9PP, et que son rendement est conforme aux indices de r\u00e9f\u00e9rence et aux objectifs qui y sont \u00e9tablis.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019article 6.2 de l\u2019\u00c9PP d\u00e9finit les responsabilit\u00e9s sp\u00e9cifiques du Comit\u00e9. Toute modification des fonctions d\u00e9crites dans l\u2019\u00c9PP requiert une modification corr\u00e9lative du pr\u00e9sent mandat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le Comit\u00e9 d&rsquo;investissement est charg\u00e9 de :<\/p>\n<ul>\n<li>maintenir une connaissance raisonnable des exigences et contraintes l\u00e9gales et r\u00e9glementaires applicables au portefeuille, en sollicitant l&rsquo;avis de conseillers juridiques ou professionnels externes, selon qu&rsquo;il convient;<\/li>\n<li>formuler des recommandations \u00e0 l&rsquo;intention du conseil d&rsquo;administration concernant la s\u00e9lection, la nomination ou la r\u00e9vocation du Gestionnaire;<\/li>\n<li>assurer le suivi du rendement du portefeuille sur une base trimestrielle lors de la r\u00e9union du Comit\u00e9, une p\u00e9riode minimale de 15 minutes devant \u00eatre r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 une s\u00e9ance \u00e0 huis clos;<\/li>\n<li>proc\u00e9der, sur une base annuelle, \u00e0 l&rsquo;examen de l&rsquo;\u00c9PP de la Fondation et recommander toute modification appropri\u00e9e;<\/li>\n<li>\n<p>formuler des recommandations \u00e0 l&rsquo;intention du conseil d&rsquo;administration concernant le mandat du Gestionnaire, lesdites recommandations devant \u00eatre conformes aux dispositions de la pr\u00e9sente \u00c9PP;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>veiller \u00e0 ce que le Gestionnaire soit avis\u00e9 de toute modification apport\u00e9e \u00e0 ses mandats;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>informer le Gestionnaire du calendrier et du montant de tout flux de tr\u00e9sorerie provenant du portefeuille, selon les directives de la direction de la FCRR;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>enjoindre au Gestionnaire d&rsquo;exclure tout actif, titre ou cat\u00e9gorie de placement, conform\u00e9ment aux dispositions de la pr\u00e9sente \u00c9PP;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>prendre, \u00e0 la lumi\u00e8re des recommandations du Gestionnaire, les mesures appropri\u00e9es afin de veiller au r\u00e9\u00e9quilibrage du portefeuille, au besoin;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>proc\u00e9der, tous les deux ans, \u00e0 l&rsquo;examen du rendement du Gestionnaire et recommander la reconduction du contrat de services consultatifs, si cela est jug\u00e9 opportun; et<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>rendre compte des activit\u00e9s du Comit\u00e9 au conseil d&rsquo;administration.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Advenant que la valeur marchande du Fonds de dotation devienne inf\u00e9rieure au capital initial re\u00e7u de 24 millions de dollars (ce qui demeure possible en raison des fluctuations incontr\u00f4lables du march\u00e9), le Comit\u00e9 est tenu d&rsquo;adopter la ligne de conduite suivante :<\/p>\n<ul>\n<li>solliciter, par l&rsquo;entremise de la pr\u00e9sidence du Comit\u00e9, la convocation d&rsquo;une r\u00e9union d&rsquo;urgence de celui-ci afin d&rsquo;\u00e9valuer la situation avec le Gestionnaire et d&rsquo;envisager la ou les mesures r\u00e9alisables jug\u00e9es opportunes;<\/li>\n<li>aviser le conseil d&rsquo;administration de la situation, par l&rsquo;entremise de la pr\u00e9sidence, et recommander toute mesure que le Comit\u00e9 juge opportune et qui requiert la d\u00e9lib\u00e9ration et l&rsquo;approbation du conseil d&rsquo;administration;<\/li>\n<li>assurer le suivi du rendement du portefeuille sur une base mensuelle.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>6. Examen trimestriel du rendement du fonds et fr\u00e9quence des r\u00e9unions <\/strong><\/h4>\n<p>Le conseiller en placement est tenu de transmettre au Comit\u00e9, par l&rsquo;interm\u00e9diaire du secr\u00e9taire de la soci\u00e9t\u00e9, une copie \u00e9lectronique des \u00e9tats trimestriels dans un d\u00e9lai d&rsquo;un mois suivant la cl\u00f4ture du trimestre \u00e9coul\u00e9.<\/p>\n<p>Le Comit\u00e9 se r\u00e9unit normalement avec le conseiller en placement au moins trois fois par exercice, pr\u00e9alablement aux s\u00e9ances ordinaires du conseil d&rsquo;administration, soit en pr\u00e9sentiel, soit par des moyens de communication \u00e9lectronique. Ces s\u00e9ances ont pour objet :<\/p>\n<ul>\n<li>D&rsquo;examiner, conjointement avec le conseiller en placement, le rendement du Fonds ainsi que sa conformit\u00e9 avec l&rsquo;\u00e9nonc\u00e9 des politiques de placement (\u00c9PP);<\/li>\n<li>D&rsquo;\u00e9tudier toute recommandation formul\u00e9e par le conseiller en placement; et<\/li>\n<li>De proc\u00e9der, au moins une fois par an, \u00e0 la r\u00e9vision de l&rsquo;\u00e9nonc\u00e9 des politiques de placement (\u00c9PP).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une s\u00e9ance \u00e0 <em>huis clos<\/em> est syst\u00e9matiquement planifi\u00e9e au terme de chacune de ces deux r\u00e9unions, hors la pr\u00e9sence du conseiller en placement.<\/p>\n<p>Des r\u00e9unions extraordinaires peuvent \u00e9galement \u00eatre convoqu\u00e9es \u00e0 l&rsquo;initiative du pr\u00e9sident du Comit\u00e9 ou \u00e0 la demande d&rsquo;un membre du Comit\u00e9, sous r\u00e9serve de l&rsquo;assentiment de la majorit\u00e9 des membres de celui-ci.<\/p>\n<h4><strong>7. Remboursement des frais<\/strong><\/h4>\n<p>Les membres se verront rembourser les frais inh\u00e9rents \u00e0 leur participation aux r\u00e9unions du Comit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la <em>politique du conseil d&rsquo;administration de la FCRR en mati\u00e8re de d\u00e9placements et de frais d&rsquo;h\u00e9bergement<\/em>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-390911\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">R\u00e8glement administratif no 6 : Mandat du comit\u00e9 des ressources humaines<\/h2><div id=\"ac-390911\" class=\"c-accordion__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e8glement administratif no 6 : Mandat du comit\u00e9 des ressources humaines<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Date d&rsquo;entr\u00e9e en vigueur :<\/strong><\/td><td>Le 17 juin 2025, par r\u00e9solution du conseil d&rsquo;administration<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Calendrier de r\u00e9vision&nbsp;:<\/strong><\/strong><\/td><td>Au moins tous les trois ans<\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Versions ant\u00e9rieures<\/strong><\/strong><\/td><td>Approuv\u00e9 par le conseil d&rsquo;administration le 22 septembre 2013<br>Nouvelle modification le 21 novembre 2023<br>Nouvelle modification le 20 mars 2025<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Bylaw-6-Human-Resources-Committee-ToR-Approved-June-17-2025_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le R\u00e8glement administratif no 6 (PDF)\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\n<h4><strong>1. Introduction<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 des ressources humaines (le \u00ab\u2009Comit\u00e9\u2009\u00bb) est un comit\u00e9 permanent du conseil d&rsquo;administration (le \u00ab\u2009Conseil\u2009\u00bb) de la Fondation canadienne des relations raciales (la \u00ab\u2009FCRR\u2009\u00bb; la \u00ab\u2009Fondation\u2009\u00bb). \u00c0 ce titre, il s&rsquo;inscrit dans le cadre de gouvernance au sein duquel le Conseil, assist\u00e9 de ses comit\u00e9s, dirige et supervise les affaires de la Fondation.<\/p>\n<p>En tant que comit\u00e9 permanent, le Comit\u00e9 rel\u00e8ve du Conseil, lequel est ultimement responsable de la direction et de la surveillance des ressources humaines de la FCRR. Le Comit\u00e9 ne dispose d&rsquo;aucun pouvoir d\u00e9cisionnel autonome en propre.<\/p>\n<h4><strong>2. Mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 a pour mandat d&rsquo;appuyer le Conseil dans l&rsquo;exercice de ses fonctions de surveillance et de d\u00e9finir les orientations strat\u00e9giques li\u00e9es \u00e0 la gestion des ressources humaines de la FCRR.<\/p>\n<h4><strong style=\"font-size: revert;\">3. Composition et dur\u00e9e du mandat<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 est compos\u00e9 d\u2019au moins quatre (4) et d\u2019au plus sept (7) membres ayant le droit de vote (les \u00ab\u2009membres votants\u2009\u00bb), nomm\u00e9s par le conseil d\u2019administration sur recommandation du comit\u00e9 de gouvernance. Les membres votants comprennent :<\/p>\n<ul>\n<li>Un pr\u00e9sident du Comit\u00e9, nomm\u00e9 par le conseil d\u2019administration parmi les administrateurs, sur recommandation du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration;<\/li>\n<li>Le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, qui est membre d\u2019office avec droit de vote de tous les comit\u00e9s;<\/li>\n<li>Des membres du conseil d\u2019administration; et<\/li>\n<li>Un maximum de deux (2) membres externes, lorsque des comp\u00e9tences additionnelles sont jug\u00e9es requises ou b\u00e9n\u00e9fiques, pourvu que le nombre de membres externes ne constitue pas la majorit\u00e9 des membres votants. Tout membre externe est nomm\u00e9 pour un mandat maximal de quatre (4) ans, avec possibilit\u00e9 de renouvellement pour un mandat additionnel maximal de quatre (4) ans.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le directeur g\u00e9n\u00e9ral est membre d\u2019office sans droit de vote du Comit\u00e9<br \/>Chaque membre du Comit\u00e9 (le \u00ab\u2009Membre\u2009\u00bb) demeure en fonction jusqu\u2019\u00e0 la nomination de son successeur, \u00e0 moins qu\u2019il ne d\u00e9missionne, soit r\u00e9voqu\u00e9 par r\u00e9solution du conseil d\u2019administration ou cesse de toute autre mani\u00e8re de si\u00e9ger au conseil d\u2019administration.<\/p>\n<h4><strong>4. Fonctions et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/h4>\n<p>Les fonctions principales du Comit\u00e9 consistent \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>Formuler des recommandations au conseil d\u2019administration et proc\u00e9der, selon un calendrier \u00e9tabli, \u00e0 la r\u00e9vision :\n<ul>\n<li>de la Politique des ressources humaines de la FCRR, laquelle \u00e9nonce les orientations directrices permettant \u00e0 la direction de concevoir et d\u2019appliquer les politiques op\u00e9rationnelles, directives et proc\u00e9dures requises pour assurer une saine gestion des ressources humaines;<\/li>\n<li>de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration de la FCRR applicable aux cadres sup\u00e9rieurs, \u00e0 l\u2019exclusion du directeur g\u00e9n\u00e9ral;<\/li>\n<li>de tout autre document ou dossier d\u00e9termin\u00e9 p\u00e9riodiquement.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Soutenir le conseil d\u2019administration dans l\u2019\u00e9laboration de l\u2019entente de rendement annuelle et la conduite de l\u2019\u00e9valuation annuelle du rendement du directeur g\u00e9n\u00e9ral, en conformit\u00e9 avec le <em>Programme de gestion du rendement des premiers dirigeants de soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat<\/em>, tel que modifi\u00e9 ponctuellement par le Bureau du Conseil priv\u00e9;<\/li>\n<li>Soutenir le conseil d\u2019administration dans le cadre des consultations men\u00e9es par le ministre responsable relativement \u00e0 la nomination du directeur g\u00e9n\u00e9ral par le gouverneur en conseil, conform\u00e9ment au paragraphe 9(2) de la <em>Loi sur la Fondation canadienne des relations raciales<\/em>;<\/li>\n<li>Garantir l\u2019existence et l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019un plan de rel\u00e8ve d\u2019urgence visant le poste de directeur g\u00e9n\u00e9ral; et<br \/>Prendre connaissance des rapports et des activit\u00e9s li\u00e9s aux ressources humaines, dans la mesure requise pour permettre au conseil d\u2019administration d\u2019exercer pleinement ses responsabilit\u00e9s de surveillance.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>5. Fr\u00e9quence des r\u00e9unions<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 se r\u00e9unit conform\u00e9ment au calendrier \u00e9tabli par le conseil d&rsquo;administration pour ses propres r\u00e9unions et celles de ses comit\u00e9s, ou au besoin, \u00e0 la demande de la pr\u00e9sidence du Comit\u00e9.<\/p>\n<h4><strong>6. Quorum et vote<\/strong><\/h4>\n<p>La majorit\u00e9 des membres votants constitue le quorum lors de toute s\u00e9ance du Comit\u00e9. Chaque membre votant dispose d&rsquo;une voix.<\/p>\n<p>Les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 la majorit\u00e9 des suffrages exprim\u00e9s. En cas d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des voix, le pr\u00e9sident du Comit\u00e9 ne dispose pas d&rsquo;une voix pr\u00e9pond\u00e9rante, et la proposition est r\u00e9put\u00e9e rejet\u00e9e.<\/p>\n<p>En cas de n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un vote \u00e9lectronique entre les s\u00e9ances, le quorum est r\u00e9put\u00e9 atteint lorsqu&rsquo;au moins les deux tiers des membres votants expriment leur suffrage par courrier \u00e9lectronique. Toute mesure adopt\u00e9e par de tels moyens \u00e9lectroniques doit \u00eatre consign\u00e9e au proc\u00e8s-verbal de la s\u00e9ance subs\u00e9quente du Comit\u00e9 d\u00fbment convoqu\u00e9e.<\/p>\n<h4><strong>7. Remboursement des frais<\/strong><\/h4>\n<p>Les membres se verront rembourser les frais inh\u00e9rents \u00e0 leur participation aux r\u00e9unions du Comit\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la <em>politique du conseil d&rsquo;administration de la FCRR en mati\u00e8re de d\u00e9placements et de frais d&rsquo;h\u00e9bergement<\/em>.<\/p>\n<h4><strong>8. R\u00e9vision<\/strong><\/h4>\n<p>Le Comit\u00e9 des ressources humaines r\u00e9vise ses mandats tous les trois ans \u2014 ou plus fr\u00e9quemment si n\u00e9cessaire \u2014 dans le cadre de l&rsquo;examen triennal de l\u2019ensemble des mandats des comit\u00e9s par le comit\u00e9 de gouvernance.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":69,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3909","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3909","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3909"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3909\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15831,"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3909\/revisions\/15831"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/69"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3909"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}