{"id":7023,"date":"2023-08-21T17:03:41","date_gmt":"2023-08-21T21:03:41","guid":{"rendered":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/?page_id=7023"},"modified":"2024-12-20T13:25:34","modified_gmt":"2024-12-20T18:25:34","slug":"plan-accessibilite-2023-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/plan-accessibilite-2023-2025\/","title":{"rendered":"Plan d&rsquo;accessibilit\u00e9 2023-2025"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sommaire en langage simple<\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Introduction<\/h4>\n\n\n\n<p>La Fondation canadienne des relations raciales (FCRR) est une soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat et un organisme sans but lucratif. En tant que soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat, nous appartenons au gouvernement, mais nous n\u2019en faisons pas partie. Notre objectif est de mettre fin au racisme au Canada. \u00c0 cette fin, nous pr\u00e9sentons de l\u2019information, organisons des \u00e9v\u00e9nements et offrons des subventions qui visent \u00e0 exposer la situation du racisme \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays et \u00e0 y trouver collectivement des solutions.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00e9laborer ce plan, nous avons examin\u00e9 sept domaines d\u2019activit\u00e9s. Nous avons explor\u00e9 les fa\u00e7ons dont on pourrait rendre la FCRR plus accessible. Nous avons consid\u00e9r\u00e9&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>l\u2019environnement b\u00e2ti (les b\u00e2timents)<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019emploi<\/li>\n\n\n\n<li>la technologie<\/li>\n\n\n\n<li>les communications<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019approvisionnement en biens et services et le choix d\u2019installations<\/li>\n\n\n\n<li>les programmes et services<\/li>\n\n\n\n<li>le transport (pour les passagers)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nous avons discut\u00e9 avec notre personnel et des participants \u00e0 nos \u00e9v\u00e9nements. Puis, nous avons r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 des fa\u00e7ons d\u2019\u00e9liminer les obstacles mentionn\u00e9s, et \u00e9tabli les objectifs contenus dans ce rapport.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h4 id=\"at-70230\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">Notre plan<\/h4><div id=\"ac-70230\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Au cours des trois prochaines ann\u00e9es, nous allons :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>former tout notre personnel sur le handicap et l&rsquo;accessibilit\u00e9;<\/li>\n\n\n\n<li>travailler avec des groupes sp\u00e9cialis\u00e9s en mati\u00e8re de handicap et de race;<\/li>\n\n\n\n<li>chercher des fa\u00e7ons de travailler sur le handicap et la race;<\/li>\n\n\n\n<li>revoir nos plans d&rsquo;\u00e9vacuation pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des membres de notre personnel en situation de handicap;<\/li>\n\n\n\n<li>travailler avec le propri\u00e9taire de notre bureau de Montr\u00e9al pour le rendre plus accessible;<\/li>\n\n\n\n<li>r\u00e9diger une politique d&rsquo;accommodement du personnel;<\/li>\n\n\n\n<li>revoir nos politiques internes afin de les rendre plus accessibles;<\/li>\n\n\n\n<li>envisager la r\u00e9daction de nos politiques internes dans un langage plus simple;<\/li>\n\n\n\n<li>rendre nos politiques et documents publics accessibles;<\/li>\n\n\n\n<li>revoir nos offres d&#8217;emploi et notre processus d&#8217;embauche pour les rendre plus accessibles;<\/li>\n\n\n\n<li>rendre notre site Web plus accessible;<\/li>\n\n\n\n<li>rendre notre bulletin d\u2019information public plus accessible;<\/li>\n\n\n\n<li>former notre personnel sur les communications accessibles;<\/li>\n\n\n\n<li>utiliser un langage simplifi\u00e9;<\/li>\n\n\n\n<li>travailler \u00e0 rendre notre messagerie vocale plus claire;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9laborer un guide de communication accessible;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9laborer des directives d&rsquo;accessibilit\u00e9 pour les vid\u00e9os;<\/li>\n\n\n\n<li>nous assurer de consid\u00e9rer l&rsquo;accessibilit\u00e9 de ce que nous acqu\u00e9rons;<\/li>\n\n\n\n<li>faire une liste de v\u00e9rification pour la planification d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements accessibles;<\/li>\n\n\n\n<li>consid\u00e9rer l&rsquo;accessibilit\u00e9 au moment de choisir nos partenaires;<\/li>\n\n\n\n<li>rendre notre proc\u00e9dure de demande de subvention plus accessible;<\/li>\n\n\n\n<li>sonder la vision des demandeurs de subventions en mati\u00e8re d&rsquo;accessibilit\u00e9;<\/li>\n\n\n\n<li>envisager des fa\u00e7ons de simplifier le texte du contrat de subvention afin d\u2019en faciliter la compr\u00e9hension.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/FCRR_Plan_Accessibilite_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le Plan d&#039;accessibilit\u00e9 2023-2025 en PDF\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9troaction<\/h4>\n\n\n\n<p>Vos commentaires sur notre plan et sur l&rsquo;accessibilit\u00e9 \u00e0 la FCRR sont appr\u00e9ci\u00e9s. Voici o\u00f9 nous vous invitons \u00e0 les soumettre&nbsp;\u00e0 notre agent administratif principal \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adresse courriel : <\/strong><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"mailto:accessibilite_accessibility@crrf-fcrr.ca\" target=\"_blank\">accessibilite_accessibility@crrf-fcrr.ca<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone :<\/strong> 416-441-1900, poste 203<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adresse postale : <\/strong>6 Sakura Way, Suite 225, Toronto, ON M3C 1Z5<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n\t<div id=\"cta-multiuse-block_3205c61638e062a68050230f18024770\" class=\"cta-multiuse cta-multiuse\">\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"cta-multiuse__image\" src=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/themes\/crrf\/dist\/images\/svg\/icons\/icon-page-circle.svg\" height=\"50\" width=\"50\" alt=\"\" \/>\n\t\t<div class=\"cta-multiuse__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/loi-sur-la-fcrr-rapport-etape-2023\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\tConsulter notre rapport d&#039;\u00e9tape 2023\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n\t<div id=\"cta-multiuse-block_5014a1202de4bb43a0050a46bb70a763\" class=\"cta-multiuse cta-multiuse\">\n\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"cta-multiuse__image\" src=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/themes\/crrf\/dist\/images\/svg\/icons\/icon-page-circle.svg\" height=\"50\" width=\"50\" alt=\"\" \/>\n\t\t<div class=\"cta-multiuse__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/fr\/rapport-etape-2024-lca\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\tConsulter notre rapport d&#039;\u00e9tape 2024\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Table des mati\u00e8res<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#General\">Application g\u00e9n\u00e9rale<\/a>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1.1 D\u00e9claration d&rsquo;engagement<\/li>\n\n\n\n<li>1.2 Description de la FCRR<\/li>\n\n\n\n<li>1.3 Personne-ressource et proc\u00e9dure de r\u00e9troaction<\/li>\n\n\n\n<li>1.4 Formats alternatifs<\/li>\n\n\n\n<li>1.5 D\u00e9finitions<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Area\">Aspects d\u00e9crit \u00e0 l&rsquo;article 5 de la Loi canadienne sur l&rsquo;accessibilit\u00e9 (LCA)<\/a><br>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>2.1 Initiatives \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;organisation<\/li>\n\n\n\n<li>2.2 Conception et livraison des programmes et des services<\/li>\n\n\n\n<li>2.3 Emploi<\/li>\n\n\n\n<li>2.4 Technologies de l&rsquo;information et des communications (TIC)<\/li>\n\n\n\n<li>2.5 Communications autres que les TIC<\/li>\n\n\n\n<li>2.6 Environnement b\u00e2ti<\/li>\n\n\n\n<li>2.7 Approvisionnement en biens et services et choix d&rsquo;installations<\/li>\n\n\n\n<li>2.8 Transport<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Consultations\">Consultations<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Conclusion\">Conclusion<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"General\">1. Application g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70231\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">1.1 D\u00e9claration d&rsquo;engagement<\/h2><div id=\"ac-70231\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>La Fondation canadienne des relations raciales (FCRR) sait \u00e0 quel point il est important que toutes les personnes soient libres de toute forme de discrimination et puissent participer pleinement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Nous savons que le capacitisme est historique et syst\u00e9mique. Pour lutter contre la discrimination, nous devons \u00e9duquer le public, \u00e9couter les communaut\u00e9s confront\u00e9es \u00e0 la discrimination et agir. Ce plan repr\u00e9sente l&rsquo;engagement de la FCRR \u00e0 \u00e9couter les personnes en situation de handicap et \u00e0 travailler avec elles pour \u00e9liminer les obstacles \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux programmes et services que nous offrons. Nous savons que les personnes racialis\u00e9es en situation de handicap vivent des exp\u00e9riences intersectionnelles uniques et que leurs voix sont particuli\u00e8rement importantes dans le travail que nous faisons. Lors de la pr\u00e9paration de ce plan, nous avons recherch\u00e9 les obstacles dans notre organisation et dans les programmes et services que nous offrons en vue de les \u00e9liminer. Nous continuerons \u00e0 travailler avec les personnes en situation de handicap pour identifier, \u00e9radiquer et pr\u00e9venir les obstacles.<\/p>\n\n\n\n<p>La FCRR respectera en tout temps ses obligations en vertu de la Loi canadienne sur l&rsquo;accessibilit\u00e9 (la Loi), de la Loi canadienne sur les droits de la personne (LCDP) et du Code canadien du travail (CCT). Toute partie de ce plan qui ne respecte pas la Loi ou la LCDP sera modifi\u00e9e ou supprim\u00e9e.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70232\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">1.2 Description de la FCRR<\/h2><div id=\"ac-70232\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>La FCRR est une soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat f\u00e9d\u00e9rale. En tant que soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat, nous appartenons au gouvernement mais nous n\u2019en faisons pas partie. Nous sommes \u00e9galement une organisation \u00e0 but non lucratif. Notre objectif est de faire du Canada un pays exempt de racisme et de haine syst\u00e9miques par le partage du savoir et le soutien de la communaut\u00e9. Nous organisons des \u00e9v\u00e9nements, effectuons des recherches, \u00e9laborons des politiques et des s\u00e9ances de formation, \u00e9tablissons des liens avec les gouvernements et d&rsquo;autres organisations et octroyons des subventions.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous comprenons que le Canada a une histoire raciste et que de nombreuses formes de racisme, y compris le racisme syst\u00e9mique, y sont encore pr\u00e9sentes aujourd&rsquo;hui. Nous voulons mettre fin au racisme au Canada en encourageant le discours, le partage d\u2019information et les changements dans les politiques.<\/p>\n\n\n\n<p>La FCRR a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1996 par le gouvernement canadien dans le cadre de l\u2019Entente de redressement \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard des Canadiens japonais. C&rsquo;est sous cette Entente que le gouvernement s&rsquo;est excus\u00e9 pour la fa\u00e7on dont les Canadiens japonais ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s pendant et apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale. Cette entente a inspir\u00e9 la FCRR \u00e0 travailler \u00e0 l\u2019\u00e9radication du racisme pour tous au Canada.<\/p>\n\n\n\n<p>La FCRR emploie une trentaine de personnes qui travaillent de divers endroits au Canada. Nombre d\u2019entre elles ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s pour travailler \u00e0 distance pendant la pand\u00e9mie de la COVID-19 tandis que les autres travaillent \u00e0 l\u2019un des deux bureaux de la FCRR, situ\u00e9s \u00e0 Toronto et \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70233\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">1.3 Personne-ressource et proc\u00e9dure de r\u00e9troaction<\/h2><div id=\"ac-70233\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>La FCRR comprend que pour devenir une organisation plus accessible, il est important d&rsquo;\u00e9couter les personnes en situation de handicap. Nous appr\u00e9cions les commentaires de notre personnel, des organisations partenaires et du public sur l&rsquo;accessibilit\u00e9 \u00e0 la FCRR et sur ce plan. Les commentaires peuvent \u00eatre partag\u00e9s de fa\u00e7on anonyme, sans donner de nom ni de coordonn\u00e9es. Nous nous engageons \u00e0 examiner les commentaires que nous recevons de bonne foi et \u00e0 prendre des mesures pour \u00e9liminer les obstacles mentionn\u00e9s dans ces commentaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici o\u00f9 transmettre vos commentaires sur l&rsquo;accessibilit\u00e9 \u00e0 la FCRR ou sur ce plan \u00e0 notre agent administratif principal :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adresse courriel : <\/strong><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"mailto:accessibilite_accessibility@crrf-fcrr.ca\" target=\"_blank\">accessibilite_accessibility@crrf-fcrr.ca<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone :<\/strong> 416-441-1900 Ext 203<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adresse postale : <\/strong>6 Sakura Way, Suite 225, Toronto, ON M3C 1Z5<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70234\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">1.4 Formats alternatifs<\/h2><div id=\"ac-70234\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Vous pouvez obtenir des formats alternatifs de ce plan et une description de notre proc\u00e9dure de r\u00e9troaction en contactant notre agent administratif principal :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adresse courriel : <\/strong><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"mailto:accessibilite_accessibility@crrf-fcrr.ca\" target=\"_blank\">accessibilite_accessibility@crrf-fcrr.ca<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong><strong>Num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone :<\/strong><\/strong> 416-441-1900 Ext 203<\/li>\n\n\n\n<li><strong><strong>Adresse postale :<\/strong><\/strong> 6 Sakura Way, Suite 225, Toronto, ON M3C 1Z5<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La FCRR fournira les formats alternatifs suivants dans les 15 jours suivant la demande initiale :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Version papier<\/li>\n\n\n\n<li>Version \u00e0 caract\u00e8res amplifi\u00e9s (taille de police augment\u00e9e)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/FCRR_Plan-Accessibilite_FR_GrandeTaille.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le Plan d&#039;accessibilit\u00e9 2023-2025 en PDF de police grande taille\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\n\n\n<p>La FCRR fournira les formats alternatifs suivants dans les 45 jours suivant la demande initiale :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Braille (un syst\u00e8me de points en relief \u00e0 l\u2019intention des personnes aveugles ou malvoyantes qui leur permet de lire avec leurs doigts)<\/li>\n\n\n\n<li>Audio (un enregistrement sonore du texte, lu par une personne)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70235\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">1.5 D\u00e9finitions<\/h2><div id=\"ac-70235\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Les d\u00e9finitions suivantes s&rsquo;appliquent aux termes utilis\u00e9s dans l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 de ce plan :<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Handicap <\/strong>: conform\u00e9ment \u00e0 la Loi, toute d\u00e9ficience ou diff\u00e9rence dans les capacit\u00e9s physiques, mentales, intellectuelles, cognitives, d&rsquo;apprentissage ou de communication, qu\u2019elle soit permanente, temporaire ou \u00e9pisodique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Obstacle <\/strong>: conform\u00e9ment \u00e0 la Loi, tout ce qui peut entraver la participation pleine et \u00e9gale des personnes en situation de handicap, que ce soit dans l\u2019architecture, la technologie, les comportements, l\u2019information, les communications, les politiques ou les proc\u00e9dures.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Accessibilit\u00e9 <\/strong>: capacit\u00e9 d\u2019un produit, d\u2019un appareil, d\u2019un service, d\u2019un environnement, d\u2019une technologie, d\u2019une politique ou d\u2019une r\u00e8gle de servir \u00e0 tous, y compris les personnes en situation de handicap de diverses fa\u00e7ons.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rem\u00e9dier <\/strong>: dans le pr\u00e9sent contexte, changer quelque chose pour la rendre accessible ou en augmenter l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"Area\">2. Domaines d\u00e9crits \u00e0 l&rsquo;article 5 de la LCA<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70236\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.1 Initiatives dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation<\/h2><div id=\"ac-70236\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation, l&rsquo;accessibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e de diff\u00e9rentes fa\u00e7ons. Par exemple, nous avons rendu nos \u00e9v\u00e9nements et nos proc\u00e9dures d&#8217;embauche plus accessibles, mais nous devons utiliser un langage plus simple. Nous voulons nous assurer que tout le monde \u00e0 la FCRR a une bonne compr\u00e9hension du handicap et de l&rsquo;accessibilit\u00e9. Nous continuerons \u00e9galement \u00e0 soutenir d&rsquo;autres organisations qui travaillent \u00e0 l&rsquo;intersection du handicap et de la race et se concentrent sur les exp\u00e9riences intersectionnelles des personnes en situation de handicap racis\u00e9es. Nos objectifs pour l\u2019ensemble de l&rsquo;organisation se r\u00e9aliseront comme suit&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2023, nous formerons tout notre personnel sur le handicap et l&rsquo;accessibilit\u00e9;<\/li>\n\n\n\n<li>entre le 1<sup>er<\/sup> avril 2024 et le 31 mars 2025, nous nous associerons \u00e0 des organisations existantes qui travaillent \u00e0 l&rsquo;intersection du handicap et de la race et travaillerons en consultation avec elles de fa\u00e7on continue pour guider nos actions;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous examinerons nos activit\u00e9s actuelles et chercherons des occasions de travailler plus particuli\u00e8rement \u00e0 l&rsquo;intersection du handicap et de la race.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70237\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.2 Conception et livraison de programmes et de services<\/h2><div id=\"ac-70237\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Une partie de notre travail consiste \u00e0 concevoir et \u00e0 offrir des programmes et services, notamment le programme de subventions du Fonds national de lutte contre le racisme (FNLR) et des \u00e9v\u00e9nements en pr\u00e9sentiel et en virtuel. Nous travaillons \u00e9galement en partenariat avec d&rsquo;autres organisations pour pr\u00e9parer des \u00e9v\u00e9nements, mener des recherches et publier des rapports. Nous avons fait des progr\u00e8s pour rendre nos programmes et \u00e9v\u00e9nements plus accessibles, mais nous savons que nous pouvons faire preuve de davantage de coh\u00e9rence. Nous nous engageons \u00e0 int\u00e9grer plus harmonieusement l&rsquo;accessibilit\u00e9 dans nos programmes et \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre objectif d&rsquo;offrir des programmes et services plus accessibles se r\u00e9alisera comme suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2023, nous \u00e9laborerons une proc\u00e9dure de planification d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements standard ou une liste de contr\u00f4le qui inclura des consid\u00e9rations d&rsquo;accessibilit\u00e9. Notamment la v\u00e9rification de l&rsquo;espace physique, la planification de pauses dans le programme et de zones de d\u00e9compression, et le sous-titrage en temps r\u00e9el. Nous offrirons suffisamment de temps pour permettre aux participants qui ont besoin d&rsquo;accommodement de nous en faire part;<\/li>\n\n\n\n<li>nous continuerons d&rsquo;organiser des \u00e9v\u00e9nements virtuels et, d&rsquo;ici avril 2024, envisagerons l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nements hybrides accessibles auxquels il sera possible de participer en pr\u00e9sentiel ou en virtuel;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous ajouterons des consid\u00e9rations d&rsquo;accessibilit\u00e9 \u00e0 la proc\u00e9dure de s\u00e9lection de nos partenaires afin qu\u2019eux aussi consid\u00e8rent l\u2019accessibilit\u00e9 dans les \u00e9v\u00e8nements qu\u2019ils organisent;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2025, nous examinerons la proc\u00e9dure de demande de subvention et r\u00e9fl\u00e9chirons \u00e0 des fa\u00e7ons de la rendre plus accessible. Notamment en \u00e9laborant une proc\u00e9dure d&rsquo;accommodement pour les candidats, en leur offrant un soutien direct et en consid\u00e9rant la possibilit\u00e9 d&rsquo;accepter d&rsquo;autres types de soumissions, telles que verbales ou vid\u00e9o;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2025, nous ajouterons des questions \u00e0 nos demandes de subvention qui inciteront les candidats \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fa\u00e7on dont ils ont envisag\u00e9 l&rsquo;accessibilit\u00e9 dans leurs plans et leurs demandes;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2025, nous examinerons le contenu du contrat de subvention avec un ou une jurisconsulte dans le but de le simplifier pour en faciliter la compr\u00e9hension. Nous envisagerons l&rsquo;\u00e9laboration d&rsquo;un guide explicatif dans un langage simplifi\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70238\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.3 Emploi<\/h2><div id=\"ac-70238\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Les membres de notre personnel travaillent de partout au Canada. Nombre d&rsquo;entre eux ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s pour travailler \u00e0 distance pendant la pand\u00e9mie de la COVID-19. Lors de l&rsquo;\u00e9laboration de ce plan, nous avions d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 pr\u00e9parer un plan d&rsquo;adaptation officiel pour notre personnel. Nous avions aussi remarqu\u00e9 des obstacles dans nos politiques internes, qui doivent \u00eatre mises \u00e0 jour pour \u00eatre plus accessibles en g\u00e9n\u00e9ral. En consultation avec des personnes en situation de handicap, nous avons pris connaissance de certains obstacles potentiels dans notre proc\u00e9dure d&#8217;embauche et nous voulons nous assurer que celle-ci est accessible aux personnes en situation de handicap.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos objectifs pour am\u00e9liorer l&rsquo;accessibilit\u00e9 \u00e0 l&#8217;emploi seront r\u00e9alis\u00e9s comme suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d&rsquo;ici avril 2024, nous \u00e9laborerons une politique et une proc\u00e9dure d&rsquo;adaptation officielles qui expliqueront clairement comment les membres de notre personnel et les candidats \u00e0 des postes peuvent faire des demandes d&rsquo;accommodement et comment les gestionnaires examineront et r\u00e9pondront \u00e0 ces demandes;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous r\u00e9viserons toutes les politiques internes pour les rendre coh\u00e9rentes et plus accessibles et les aligner sur la culture de la FRCC;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous d\u00e9terminerons les politiques internes qui peuvent \u00eatre r\u00e9\u00e9crites dans un langage simplifi\u00e9 pour en faciliter la compr\u00e9hension, puis nous les r\u00e9\u00e9crirons. En ce qui concerne les politiques qui ne pourront pas \u00eatre r\u00e9\u00e9crites, nous \u00e9crirons un guide explicatif dans un langage simple pour communiquer les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous veillerons \u00e0 ce que toutes nos politiques internes soient offertes dans un format plus accessible que PDF, tel que Microsoft Word ou HTML;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous examinerons nos offres d&#8217;emploi et d\u00e9terminerons quelles qualifications sont essentielles pour chaque poste et lesquelles peuvent involontairement d\u00e9courager les personnes en situation de handicap de postuler. Nous r\u00e9viserons notre d\u00e9claration d&rsquo;offre d&rsquo;accommodements aux candidats pour qu&rsquo;elle soit plus d\u00e9taill\u00e9e et comporte des exemples;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous examinerons notre proc\u00e9dure d&#8217;embauche et d\u00e9terminerons si la s\u00e9rie d&rsquo;entrevues et d&rsquo;\u00e9valuations est requise pour tous les postes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\t\t\t<div class=\"cta-download-small\">\n\t\t\t<a class=\"link--download\" href=\"https:\/\/crrf-fcrr.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/CRRFAccommodationsPolicy_FR.pdf\" download>\n\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger notre politique d&#039;accommodement\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-70239\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.4 Technologies de l&rsquo;information et des communications<\/h2><div id=\"ac-70239\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>La plupart des logiciels et des technologies acquises par notre organisation comportent des fonctionnalit\u00e9s d&rsquo;accessibilit\u00e9. Lorsque nous avons parl\u00e9 avec des membres du public en situation de handicap, nous avons appris que notre site Web et notre bulletin d\u2019information pr\u00e9sentent des obstacles. Nous savons que nous devrons continuer \u00e0 revoir ces communications num\u00e9riques pour les rendre plus accessibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour atteindre nos objectifs, nous proc\u00e9derons comme suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2023, nous supprimerons de notre site Web les principaux obstacles relev\u00e9s par les personnes en situation de handicap;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2023, nous supprimerons de notre bulletin d\u2019information les principaux obstacles relev\u00e9s par les personnes en situation de handicap;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous \u00e9laborerons des lignes directrices pour un site Web accessible afin d&rsquo;\u00e9viter l&rsquo;ajout de nouveaux obstacles;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous d\u00e9velopperons un mod\u00e8le de bulletin d\u2019information accessible \u00e0 partir de notre bulletin actuel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-702310\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.5 Communications autres que les TIC<\/h2><div id=\"ac-702310\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>La communication avec le public est une partie importante de notre travail. Nous publions des documents \u00e9crits, des messages sur les r\u00e9seaux sociaux et des vid\u00e9os. Nos communications s&rsquo;adressent parfois au public et d&rsquo;autres fois aux gouvernements et aux d\u00e9cideurs. Des personnes en situation de handicap nous ont dit que le niveau d&rsquo;accessibilit\u00e9 de nos communications varie. Certaines ont eu du mal \u00e0 comprendre qui nous sommes et ce que nous faisons. Nous devons en savoir plus sur les communications accessibles pour surmonter ces obstacles.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour atteindre nos objectifs, nous proc\u00e9derons comme suit&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d&rsquo;ici avril 2024, nous formerons sur les meilleures pratiques de communication accessible tous les membres de notre personnel qui \u00e9laborent du mat\u00e9riel de communication;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous r\u00e9viserons le langage que nous utilisons pour communiquer avec le public pour le rendre plus simple et plus facile \u00e0 comprendre. Nous mettrons \u00e0 jour notre description de la FCRR et de ses services et envisagerons la cr\u00e9ation d&rsquo;un guide facile \u00e0 lire pour les documents que nous ne pouvons pas simplifier;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous r\u00e9viserons nos interactions automatis\u00e9es avec le public, notamment les messages vocaux sortants, l&rsquo;arborescence t\u00e9l\u00e9phonique et le message de r\u00e9ponse automatique aux courriels. Nous r\u00e9enregistrerons nos messages vocaux sortants en nous assurant que le son est clair;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous nous assurerons de pouvoir partager avec le public nos documents dans un format accessible, tel que Microsoft Word ou HTML;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous d\u00e9velopperons un guide de style de communication accessible pour toutes nos communications (documents, pr\u00e9sentations, publications sur les r\u00e9seaux sociaux et autres). Le guide contiendra des conseils sur les graphiques accessibles, le langage clair, les choix de polices et de couleurs et les consid\u00e9rations de conception et de mise en page. Il tiendra compte du type de communication (par exemple, des conseils aux pr\u00e9sentateurs de diapositives sur la fa\u00e7on de d\u00e9crire les \u00e9l\u00e9ments visuels et sur l\u2019importance d\u2019envoyer leurs scripts \u00e0 l&rsquo;avance), ainsi qu\u2019une liste des communications \u00e0 rendre accessibles en priorit\u00e9;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous \u00e9tablirons des normes d&rsquo;accessibilit\u00e9 pour toutes les vid\u00e9os que nous r\u00e9alisons. Cela comprendra l&rsquo;ajout de sous-titres en anglais et en fran\u00e7ais et la prise en compte de l&rsquo;audio descriptif et de la langue des signes. Nous feront r\u00e9viser les enregistrements d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements sous-titr\u00e9s automatiquement et nous d\u00e9terminerons quels vid\u00e9os parmi ceux disponibles doivent \u00eatre rendus accessibles en priorit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-702311\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.6 Environnement b\u00e2ti<\/h2><div id=\"ac-702311\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>La FCRR si\u00e8ge \u00e0 deux endroit diff\u00e9rents : \u00e0 Toronto et \u00e0 Montr\u00e9al. Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, nous travaillons en virtuel de nos domiciles. Lors de conversations avec des membres de notre personnel, certains ont soulev\u00e9 le probl\u00e8me que le bureau de Montr\u00e9al n&rsquo;est pas accessible. Nous savons que le propri\u00e9taire de notre bureau de Montr\u00e9al pr\u00e9voit de passer les installations en revue et d&rsquo;en \u00e9liminer les obstacles. Nous avons \u00e9galement relev\u00e9 des lacunes dans notre plan d&rsquo;\u00e9vacuation relativement aux besoins des membres du personnel en situation de handicap.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans notre programmation et nos \u00e9v\u00e9nements, nous voulons nous assurer que les espaces physiques que nous utilisons \u00e0 l\u2019occasion sont eux aussi accessibles. Nos objectifs d&rsquo;accessibilit\u00e9 en ce qui concerne nos programmes et services sont pr\u00e9sent\u00e9s plus loin dans ce plan (section 2.7).<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le but d&rsquo;atteindre nos objectifs li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;environnement b\u00e2ti, nous proc\u00e9derons comme suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d&rsquo;ici avril 2024, nous r\u00e9viserons nos plans d&rsquo;\u00e9vacuation et y inclurons des instructions explicites pour les membres du personnel en situation de handicap, puis nous nous assurerons que tout le personnel connaisse ces plans d&rsquo;\u00e9vacuation;<\/li>\n\n\n\n<li>d&rsquo;ici la fin de 2025, nous appuierons le propri\u00e9taire de notre bureau de Montr\u00e9al dans son travail visant \u00e0 relever et \u00e0 \u00e9liminer les obstacles pr\u00e9sents. Cela devrait inclure un compte-rendu des r\u00e9sultats de la revue des installations, la modification des espaces de cuisine et la planification d&rsquo;autres modifications n\u00e9cessaires.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-702312\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.7 Approvisionnement en biens et services et choix d&rsquo;installations<\/h2><div id=\"ac-702312\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Nous tenons parfois compte de l&rsquo;accessibilit\u00e9 dans nos proc\u00e9dures d&rsquo;approvisionnement, mais nous savons que nous pouvons faire mieux pour qu\u2019elle en fasse partie int\u00e9grante. En nous assurant que les nouveaux biens et services que nous acqu\u00e9rons et que les installations que nous choisissons sont accessibles, nous pr\u00e9venons la cr\u00e9ation d&rsquo;obstacles pour notre personnel et le public. Pour atteindre notre objectif, nous proc\u00e9derons comme suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d&rsquo;ici mars 2025, nous pr\u00e9parerons un guide contenant des conseils, ainsi qu\u2019une liste de v\u00e9rification sur la prise en compte de l&rsquo;accessibilit\u00e9 dans nos proc\u00e9dures d\u2019approvisionnement. Ce guide sera int\u00e9gr\u00e9 dans nos proc\u00e9dures d&rsquo;approvisionnement courantes. Nous nous assurerons que tout le personnel affect\u00e9 \u00e0 l&rsquo;approvisionnement sait comment utiliser ces ressources.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-pb-accordion-item c-accordion__item js-accordion-item no-js\" data-initially-open=\"false\" data-click-to-close=\"true\" data-auto-close=\"true\" data-scroll=\"false\" data-scroll-offset=\"0\"><h2 id=\"at-702313\" class=\"c-accordion__title js-accordion-controller\" role=\"button\">2.8 Transport<\/h2><div id=\"ac-702313\" class=\"c-accordion__content\">\n<p>Nous n\u2019avons pas d\u2019objectifs en mati\u00e8re de transport puisque nous n\u2019offrons pas de tels services.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"Consultations\">3. Consultations<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>L&rsquo;apport direct de personnes en situation de handicap a \u00e9t\u00e9 important dans la r\u00e9daction de ce plan et continue de l&rsquo;\u00eatre pour la FCRR. Nous avons pr\u00e9sent\u00e9 un sondage en anglais et en fran\u00e7ais \u00e0 tous les membres de notre personnel et de notre conseil d&rsquo;administration pour voir s&rsquo;ils ont rencontr\u00e9 ou remarqu\u00e9 des obstacles. Les r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 des obstacles et partag\u00e9 des id\u00e9es. Par le biais de notre bulletin d&rsquo;information, nous avons \u00e9galement publi\u00e9 un sondage \u00e0 l&rsquo;intention des participants \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements et des demandeurs ou b\u00e9n\u00e9ficiaires de subventions, ainsi qu&rsquo;aux membres d&rsquo;organisations partenaires. Nous avons re\u00e7u des commentaires utiles de leur part. On nous a dit que nos \u00e9v\u00e9nements virtuels \u00e9taient accessibles et que les modifications r\u00e9centes que nous avons apport\u00e9es \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement \u00e9taient appr\u00e9ci\u00e9es. On nous a aussi dit que nos \u00e9v\u00e9nements en personne et notre proc\u00e9dure de demande de subvention pourraient \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s pour tenir compte de l&rsquo;intersectionnalit\u00e9 de la race et du handicap.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons \u00e9galement rencontr\u00e9 virtuellement un groupe de discussion compos\u00e9 de dix personnes en situation de handicap provenant de divers endroits au Canada. Nous leur avons demand\u00e9 de consulter notre site Web, notre bulletin d&rsquo;information, nos m\u00e9dias sociaux, nos documents publics et nos vid\u00e9os, de m\u00eame que notre proc\u00e9dure de demande de subvention et nos offres d&#8217;emploi. Nous avons re\u00e7u de pr\u00e9cieux commentaires et avons d\u00e9j\u00e0 pris des mesures pour \u00e9liminer les obstacles relev\u00e9s. Bon nombre de nos objectifs dans ce plan ont \u00e9t\u00e9 \u00e9clair\u00e9s par ces commentaires et nous sommes reconnaissants du travail accompli par les membres de ce groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous savons qu\u2019une consultation soutenue des personnes en situation de handicap et des personnes racialis\u00e9es et en situation de handicap est essentielle \u00e0 la r\u00e9alisation de notre travail. Nous nous engageons \u00e0 continuer d\u2019entretenir des conversations et des partenariats soutenus pour guider nos actions.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"Conclusion\">4. Conclusion<\/h3>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Il est important pour nous d&rsquo;\u00e9liminer les obstacles pour les personnes en situation de handicap et de les inclure pleinement dans notre organisation. Ce plan d\u00e9crit les mesures que nous prendrons au cours des trois prochaines ann\u00e9es et comment nous pr\u00e9voyons continuer de consulter les personnes en situation de handicap. Nous nous engageons \u00e0 respecter ce plan et \u00e0 agir d\u00e9sormais de fa\u00e7on proactive dans le but de rendre notre organisation plus accessible.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sommaire en langage simple Introduction La Fondation canadienne des relations raciales (FCRR) est une soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat et un organisme sans but lucratif. En tant que soci\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00c9tat, nous appartenons au gouvernement, mais nous n\u2019en faisons pas partie. 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